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农业经济
农业经济
嵊州市天然茶叶专业合作社显成效
来源:
长乐
作者:
2007年08月23日
嵊州市天然茶叶专业合作社成立于2002年11月8日,由天然茶业有限公司牵头组建。合作社通过拓市场、抓基地、创品牌,使茶业生产获得了显著成效,现有社员5000多人,已建立有机茶基地7个,良种茶繁育基地1个,持证有机茶园3135亩,无公害茶园8100亩,培育营销大户3家,形成了繁育、生产、加工、销售一条龙的体系。2003年合作社被评为绍兴市先进农业专业合作社、嵊州市文明信用企业。天然茶业被命名为浙江省绿色农产品和绿色农产品基地。
一、创新机制求发展
天然茶叶专业合作社以天然茶业有限公司为龙头,市场为导向,社员为依托,实行资金运作靠企业、产品营销靠市场、货源组织靠社员的运作机制。由于合作社整合优势,提升质量,促进了有机茶生产的快速发展。目前,“三靠”已转为“互靠”,“互靠”促进了“互动”,这不仅使公司、合作社、社员三方从中获得了利益,同时也推动了地方经济的发展。2003年合作社实现销售收入3600万元,创利180万元。
二、营建基地打基础
为了不断扩大生产规模,做大、做强茶叶这一产业,2003年合作社与天然茶业有限公司联手,投资30余万元,建立了以山贝茶场为中心的商品茶基地,并以此作示范,带动周边茶农积极发展良种有机茶生产。同时,合作社还按照“人无我有、人有我好”原则,广泛发动社员大力发展良种茶生产,如龙井3、浙农117、迎霜、龙井长叶等,以提高产品市场竞争力和经济效益。目前,已建立良种有机茶示范基地200亩,新发展良种茶园2000余亩;同时,还吸纳山贝茶场周边茶农近万亩茶园作为生产基地,这为全面实现良种化,提升茶叶品位,提高产品市场竞争力打下了坚实基础。
三、树立品牌拓市场
品牌是企业立足的基础,同时也是市场效应的体现。近年来,合作社在创品牌、拓市场方面着重抓了三个环节:
1、打品牌
合作社依托公司,注册了“仙珠”牌花茶、绿茶,“健魄”牌有机茶商标,并通过媒体宣传、墙体广告和展销会等形式推介产品,宣传品牌。目前“仙珠”、“健魄”产品已有一定的市场知名度,并多次在展销中获奖。
2、抓质量
质量是企业的生命,合作社把提高产品质量贯穿于生产的全过程。首先,在管理上着力把好土壤—原料—产品关,严格按照有机茶的规程操作管理;其次,建立生产管理档案,对产品实行市场调研和销售跟踪;再次,倾听客户意见,关注市场动态,以诚信、价廉取信于社会。由于强化了管理,提高了质量,合作社产品投放市场后一直深得客户信赖。
3、拓市场
产品转变为商品,须通过市场来实现,合作社多次组织力量,赴山西、内蒙、山东等地寻求客户,拓展销路。目前合作社营销网络已基本形成,在山西太原开设了批发部,内蒙、山东设立了特约经销点和办事处,这些为有机茶类的销售提供了广阔前景。
合作社下一步工作思路是:根据茶叶产业优质化、有机化的发展趋势, 坚持“三靠”合作道路不变,服务广大社员、茶农的宗旨不变,致富当地百姓的目标不变,力争把自身做大做强。具体做好四个方面文章:一是充分发挥合作社的专业合作作用,依托广大茶农,继续扩大生产规模,创新经营,接轨国际市场。二是积极采用农业高新技术,通过聘请专家顾问,与中国茶叶所、浙大等科研院校建立合作关系,以此来提高合作社自身的技术实力。三是加强售后服务,提高产品知名度,为消费者提供放心、满意的产品。四是加大培训力度,提高社员素质,进而提升产品质量。
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