一是进一步完善奖惩考核机制。根据职责到岗、考核到人、量化目标为原则，出台了《竹溪乡机关干部2008年考核实施办法》和《竹溪乡行政村关于“五比”考核的实施意见》文件，进一步完善了乡村两级干部的激励机制，整体提升基层干部的战斗力。

二是进一步完善工作督查机制。以“创业创新”活动为载体，坚持中心工作全面抓、线上工作动态抓，以干部“重心下移”为出发点和着力点，健全农村工作指导员制度，进一步加强机关效能建设。

三是进一步完善机关运作机制。首先是树立责任意识，充分认识到责任决定一切、态度决定一切的重要意义，做到在其位谋其政、出其力办其事；其次是树立岗位意识，真正做到在岗在行在状态；最后是树立主人翁意识，结合“树新形象、创新业绩”活动，时刻注重自己的一言一行，以良好的精神风貌，积极的工作状态，为竹溪经济社会的又好又快发展不懈努力。