|
来源：嵊州新闻网 作者：马丽萍 2010年01月27日14:08:30 |
|
|
一边要走，一边要留。随着虎年春节的日益临近，与回家心情潮水般泛滥相比，用工缺口也成为春节不少人的一个心病。
其实，年底企业闹工荒，实在不算是一个新鲜的话题。不仅是在我市，其实在全国范围之内，年终企业员工缺失也是一种普遍的现象。但这种现象年年上演，那就有必要慎重对待了
“对企业经营者来说，认为劳动力市场对企业是敞开大门的，企业在任何时候都可以招到需要的员工，因此不在乎年终员工的高流失率，不计算员工流失造成的人力成本的增加以及因此带来的其他深远的负面影响。这种思想对企业只有百害而无一利。”浙江澳尔电器有限公司老总何国庆说。因此，这个创办十多年的企业，一直恪守“投资员工就是投资企业的明天”的信条，也赢得了稳定的员工队伍。而在我市，不少企业也充分认识到了员工队伍的重要性，无论是生活上，还是工作上，都充分为外来员工考虑，也收到了良好的效果。浙江宏达制衣有限公司是一家专业生产针织服装的劳动密集型企业，在2000多名员工中，有65%是外来员工，但在这个企业，员工流动很少，相反，在金融危机的影响下，公司的员工还从一年前的1800多名增加到现在的2100多名。而企业留住员工的“法宝”，正如“宏达”公司办公室主任张林所说， “善待外来员工，就是善待企业自身”，要留住外来人员，更要留住他们的心。
作为企业来说，应对年底的“工荒”，虽然没有根本性的办法，但比如通过薪水调节、提前招募短工等，也可适当缓解一些供需矛盾。毫无疑问，城市对于打工者给予足够的尊重，视作生活不可或缺的部分，通过种种方式，既不能漠视民工兄弟姐妹对于故乡亲人的思念，要让他们在城市里有家的温暖，只有这样想、这样做，才有可能告别年复一年的年底“工荒”。不同的企业应根据自己的情况，采取不同的方式来控制员工的流失，但无论采取什么方式，都应注意“留人先留心”。只有真心尊重关心员工，体察其需求，帮助他们成长进步，给他们营造发挥自己才能的环境，企业自然能留住人才，获得强劲的成长动力。
而作为求职者来说，树立正确的就业观念也很重要。经济的高速发展和繁荣，也预示着一些行业的广阔发展前景。只要你踏实肯干，职业绝无贵贱之分，做哪一行都能出状元。同时，业内人士也提示，作为求职者，也应该以客观的眼光正视一些企业存在的现实问题，如我市企业还是以中小型为主，利润较低等都是客观事实，而不能以此来作为衡量一个企业用工环境的全部指标。
“年关难过”。尽管这个话题一时没有更好的解决办法，我们还是希望通过更多的努力，双方能收获更多的平衡，一方面不影响企业生产，一方面能让外来员工好好回家过年。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 新闻总机：0575-83111111 |
| 新闻热线：0575-83119666（编辑部） |
| 0575-83119777（记者部） |
| 武哥热线：0575-83887000 |
|
|
|
|
浙江微博
新华微博
