社会化评价关键应突出一个“实”字
我市已于今年7月初启动领导干部社会化评价工作,42位市级部门(单位)的正职领导干部围绕2014年度工作目标,向社会作出了公开承诺。一些部门单位正职还走进电视演播室,与社会化评价评议代表进行互动交流。透过这些变化,使广大群众感到领导干部社会化评价工作新鲜生动,令人期待。
开展领导干部社会化评价目的在于,在领导干部中进一步树立群众满意这一履职的基本价值取向,让群众知晓履职目标,让群众监督履职过程,让群众评议履职业绩,使干部评价工作能更好地贯彻群众满意标准。
领导干部社会化评价工作分承诺公开、实绩公示、社会公议、结果公告等四个主要环节。要使领导干部社会化评价工作达到预期目标,取得实际效果,关键在于各个环节应突出一个“实”字,实话实说,实绩实评,做到实实在在评价,评实实在在业绩,让干得好的得到褒奖,干得差的受到惩戒。
领导干部亮诺晒绩要“实”。领导干部实实在在亮业绩,是广大群众客观公正评价的基础。在社会化评价中,群众对被列入评价的相关部门和单位的工作性质、服务职能了解得并不十分清晰,这就需要参评的相关部门单位领导实话实说,做到亮承诺不含糊,讲成绩不夸张,谈问题不掩饰,把工作中最真实的一面展现出来,为社会各界正确判断和客观评价提供真实的信息。那种讲成绩夸夸其谈,谈不足藏着掖着,表承诺空洞虚泛的做法,都是与社会化评价的要求不相符的,活动组织者应予以及时批评和纠正,使广大群众获得客观公正的信息,作出实事求是的评价,确保活动沿着正确的轨道运行。
公众代表评议评价要“实”。公众代表做到实实在在评价,是领导干部社会化评价取得成效的保障。与以往的干部考评不同,领导干部社会化评价工作的信息更加公开透明,群众有更多的话语权和评价权,这就要求公众代表在评价时客观公正、不偏不倚,绝不让如实履职践诺的干部吃亏,更不给耍滑取巧的人占便宜,使所有参加活动的部门单位领导,通过社会化评价,既红红脸、出出汗,又加加油、鼓鼓劲,在今后工作中扬优去劣、守正出新,为推进本部门工作,促进嵊州经济社会跨越发展,作出新贡献,争创新业绩。
实实在在评价,评实实在在业绩,既是对干部负责,也是对事业负责,嵊州的跨越发展需要一大批党性强、作风正、重实干、敢担当的干部,而社会化评价正是发现、培养、使用、提拔这些干部的重要平台。从这个意义上讲,扎实做好领导干部社会化评价工作,不仅针对当下,更影响未来,广大干部群众应以积极的姿态投身这项工作,为推进我市干部队伍建设和现代化事业,尽好自己应尽的责任。