农村党支部书记、农民培训学校校长、小吃行业协会会长，这三个“头衔”放在一块，似乎没有多大关联。
但在他身上却有了交集。十多年来，他一次次挑战自我，用脚步丈量民情，用汗水创造不凡业绩，演绎出了别样的村庄发展之路。而他的故事，也同样精彩。
他，就是金庭镇金庭村第四党支部(坎头)书记李康义。
勇于担当的“带头书记”
李康义曾是一家酿造厂的厂长。受坎头父老乡亲的邀请， 2005年，他回村参加村级换届选举，当选为坎头村(现为金庭村坎头自然村)党支部书记。
上任没多久，李康义就与村两委会班子商议，向有关部门申请宅基地整治工程。他多次跑镇政府、国土部门沟通协调，有关部门终于同意坎头实施宅基地整治工程，但由于没列入试点村，因此没有前期启动资金，需要村里先垫付资金，项目通过验收后才能获得补助。为改变落后的村容村貌，李康义横下一条心推进工程。
然而，宅基地整治甫一开始就遇到了难题。根据有关部门规划设计，全村220户村民，有70%左右需要整治，涉及面之广、难度之大可想而知。
“工作再难，横下心来抓就不难。”李康义始终坚信这一条。凭着不放弃的韧性，李康义带领党员干部逐户上门做工作，宅基地整治工程得以顺利推进。
临近年底，又一个难题摆在李康义面前：村里没钱了，可拆迁队工人的工钱还没有付。没有丝毫犹豫，李康义直接自己先行垫付。
在全体党员干部群众的共同努力下，仅一年时间，坎头就硬化道路9000多平方米，绿化8500多平方米，清理垃圾500多车。村庄环境变美了。
引领致富的“农民校长”
在建设美丽乡村的同时，李康义也一直在思考，如何更好地带领村民致富。
在走访村民过程中，李康义了解到，本村有3位村民是国家特一级厨师，40多人在各地开饭店餐馆，其中还有著名餐饮企业华必和餐饮连锁公司董事长储建华。何不利用这一特色资源，加上本村的成人技术培训学校，开展厨师培训，带动村民致富？这个大胆的设想，在李康义脑海中越来越清晰。
说干就干。培训学校设施很简陋，只有四个“炮台灶”，但2位本村的老师却是“大神”级别的：村民储建江，国家特一级厨师，以前是嵊州宾馆厨师长，当时华必和副总；村民储胜江，国家特一级厨师，在北京、宁波等大城市的大酒店做厨师长。冲着这两位“大神”，40多位村民报名参加了培训。短短7天时间，村民收获颇丰，学会了42道家常菜的炒制。在“华必和”创始人储建华的大力支持下，培训全部免费，第一期培训取得圆满成功。许多村民经过培训后外出开饭店，或者到酒店当厨师，收入大大增加了。
由此，坎头厨师培训学校的名气一炮打响，前来咨询、报名的村民越来越多。为满足更多农民的培训需求，李康义积极与市职技校、相关部门单位联系合作，培训内容从原先单一的厨师培训，向园艺、绿化、计算机等多元化发展。随着教学业务规模的不断扩展，2008年，学校正式更名为现在的嵊州市农民培训学校，李康义成为第一任校长。
农民培训学校的知名度水涨船高，但交通、住宿等条件却一时难以解决，学校发展遇到了瓶颈期。李康义再一次选择了突破，他用借来的钱在市区三江城租赁了三层楼的厂房，作为农民培训学校的新校区。让他欣慰的是，新校区的培训学员和合作单位越来越多。
乘着培训事业发展的东风，李康义带领党员干部开展“三级同创”，坎头一跃成为嵊州市、绍兴市、浙江省全面小康建设示范村。
操心行业的“奔跑会长”
在农民培训学校办得风生水起的同时，李康义也在积极思考，如何办出特色，真正做强，引领一方产业，带领更多农民致富。这次他看中了小笼包行业。
5万从行人员，25000家店铺，年营业额超过100亿元，这是李康义选择小笼包行业的理由。为进一步提高嵊州小笼包的知名度，推行品牌化战略，在李康义的促成下，2016年6月24日，市小笼包行业协会成立，他当选为第一任协会会长。
“小包子里有大味道，这味道，就是嵊州的味道，也是为家乡、为国家扬名的情怀。”李康义在行业协会成立大会上高屋建瓴的一番讲话，打动了不少人，也给许多人推开了一扇窗。
推行嵊州小笼包品牌战略，这位党支部书记、农民校长也同样长袖善舞。去年，李康义带领嵊州小吃宣传推介团队开展“大嵊归来”系列活动，团队全年行程13500公里，建立了北京、天津、海口等13个小笼包行业协会联络站，悬挂统一嵊州标识的店铺800家，免费发放统一嵊州标识工作服3200套。去年12月，先后在杭州成功组织以小笼包为主的嵊州小吃推介会，在市区组织小笼包全国邀请赛，举办嵊州小吃高峰论坛。一时间，央视、浙江卫视等中央、省级媒体纷纷推出以嵊州小笼包为主题的嵊州小吃宣传片。铺天盖地的宣传，令嵊州小笼包知名度大为提高。
面对耀眼的成绩，李康义一笑而过，他有一个梦想——让嵊州小笼包、嵊州小吃成为嵊州的名片，传播越乡饮食文化，让更多的人了解嵊州，喜欢嵊州，爱上嵊州。
追求梦想的道路是辛苦的，但李康义却乐在其中。为实现心中的梦想，他又步履铿锵地踏上了新的征程。