为进一步激发执行队伍活力，市法院遵循个人能力与工作岗位最佳匹配原则，对执行人员配置进行整合优化，成立四个工作专班，着力提升执行质效。

　　一是疑难复杂积案化解专班。在原有的5个执行小组基础上，增设一个攻坚组，将原本分散在各组的涉及同一被执行人的疑难复杂积案集中交由执行骨干办理，实行“专人办专案”，并由局领导直接挂帅，最大程度消除承办人畏难情绪。

　　二是拒执打击、执转破工作专班。5个执行小组各增配一名行政编制法官助理，由其专门负责拒执打击、执转破案件的前期排查、证据收集、材料整理等工作，为下一阶段案件移送做好准备。同时，该法官助理需每月直接向执行局长汇报本组工作推进情况和拒执、破产案件立案数。

　　三是案卷质量检查专班。审管办质检人员常驻指挥中心办公，严格对照《人民法院基本解决执行难第三方评估体系》及《人民法院办理执行案件规范》的要求，采取“一案一表”方式，不符合要求的案卷强制退档，由各组书记员负责补正，确保新归档的执行案卷100%合格。

　　四是执行宣传专班。成立“1+N”信息宣传团队，在原执行综合组中确定一名干警，负责与新闻媒体、该院办公室、各小组兼职宣传员对接，集中精力收集、挖掘有价值的信息线索，实现执行办案工作成果向宣传成果转化。