为进一步巩固提升村级环境整治成效，下王全面推行村保洁队伍“村聘、村用、村管、镇监督”的村治模式。

　　一是村聘保洁人员明职责。按照每200-300户配置一名保洁员的要求，由村公开选拔责任心强、不怕脏累，能坚守工作岗位的人员担任保洁员，经村三委会讨论，并公示无异后报镇备案，同时签订协议，实行一年一签。目前，全镇各村合计共有保洁人员44名。

　　二是明确考核机制强“村管”。各村建立健全公开公平合理有效的考评机制，对照检查标准，每月下旬组织对保洁员业绩的专项考评，考评结果记录在案，作为对保洁员奖罚的直接依据，对工作消极懈怠且多次教育引导仍不改正的，立即更换，重新进行选聘人员。

　　三是加强业务培训重监督。在村级管理基础上，镇级加强对各村环境卫生及垃圾分类工作的指导培训和督查考核，由镇村干部组成考评小组，每两月一次定期对全镇各行政村进行环境卫生检查，对检查情况进行客观评价和打分，并通报督查结果，排名结果在镇公示栏内公示并下发至各村。排名结果直接影响村主职干部年终考核。连续两次检查排名末位的，分管领导将对相关村主职干部予以谈话提醒。