商投集团 刘波

　　自我市开展创建全国文明城市工作以来，商投集团坚决贯彻市委市政府的决策部署，在文明办等部门的有力指导下，在属地街道及相关兄弟部门的大力支持下，上下一心，突出重点、攻克难点，取得了较好的创建成效，特别是在全国文明城市创建“国测”期间，通过抓好“三个结合”，顺利完成了“国测”工作任务。

　　一是把解决重点问题与全面加强管理相结合。重点加强了江滨市场的硬件设施投入和日常环境卫生网格化管理，同时在信源五金汽配城、居然之家等市场，提前一个多月增派人员加强日常巡查，发现问题及时整改及时处置。各国有景区对照创建标准全面完善设施设备，强化保安保洁，确保符合创建标准。

　　二是把开展集中整治与网格化管理相结合。对市场管理中的齐摊经营、环境卫生脏乱差等老大难问题开展了多轮的集中整治，并巩固集中整治成果，网格化落实责任领导、部室及工作人员的责任，集团班子成员带头深入一线现场巡查，确保出现问题能及时得到处置。

　　三是把志愿服务与常态化管理相结合。强化党建引领，充分发挥共产党员先锋模范作用，组织党员干部和全体职工全部下沉，在做好“街长制”等志愿服务活动的同时，对我们的责任区实行常态化的文明劝导和巡查管理。例如在信源五金汽配市场，我们的党员志愿者身穿红马甲持续一个多月开展文明劝导，确实感动了经营户，出现了从一开始的冷嘲热讽到后来积极配合我们整改的良好转变。通过努力，江滨市场等难点区域在全国文明城市创建“国测”中基本做到了不失分。

　　虽然商投集团的文明创建取得了阶段性的成效，但我们也清醒地知道，文明创建永远在路上，对照文明城市创建常态化、规范化、制度化的工作要求，我们仍有不小的差距，尤其是以江滨市场为代表的重点难点区域，如何把全国文明城市的各项测评指标转化为常态工作要求仍然任重道远。下一步，我们将认真落实好本次会议精神，扛起国有企业的责任担当，持续巩固文明创建成果，着重抓好以下三方面工作：

　　一是强化责任落实。加强工作规划，制定年度文明创建要点，明确重点部门和分公司的创建任务和责任分工。江滨市场、中国领带城等老市场继续做好市场内网格化管理，做到工作责任清单化，明确责任领导、责任人员，并根据设施的老旧破损情况及时做好改造提升，确保市场整体环境舒适。各国有景区结合智慧景区改造提升工程，继续抓好硬件设施投入和日常保洁工作，打造文明景区。对信源五金汽配城、居然之家等专业市场，继续联系有关职能部门，明确市场举办方的工作责任，建立巡察制度，加强经常性的检查，确保创建成果不反弹。

　　二是强化考核奖惩。建立健全文明创建考核机制，将文明城市常态化创建工作纳入下属分公司及各部室的目标责任制考核，江滨市场等重点区域和各国有景区，要通过市里的联合检查及集团的专题督查，对网格化管理的落实情况进行全面了解，一旦出现问题严格进行追责，确保管理实效。

　　三是强化文明宣传。各大市场和旅游景区，要运用电子显示屏、宣传横幅等载体，强化“社会主义核心价值观”“文明健康有你有我”等主题的宣传。同时继续做好志愿服务，通过常态化的志愿服务，引导广大经营户诚信经营、文明经营，引导广大市民文明出游、文明购物，倡导文明新风尚，在全社会营造文明创建的浓厚氛围。