为加强内部控制和从业人员行为管理，积极构建“制度完善、监测精准、问责有力”的员工行为管理体系，民生银行绍兴分行多措并举，积极推动合规守正金融文化建设。
压实各级负责人合规管理责任。年初该行逐层签订了《法治合规管理目标责任书》、《全面从严治党责任书》，构建“纵向到底、横向到边、纵横关联、责任到人”的责任体系。各经营机构负责人按月根据《基层网点负责人履职清单（2025年版）》，从开展案防教育、召开案件风险分析会、查看监控录像、落实查库制度、做好对客户的引导和对员工的监督、实施对重要人员风险控制等多个方面开展合规履职。
形式多样深入推进合规文化宣贯。该行行长带头开展“一把手”讲合规活动，明确指出行为管理是合规经营的“压舱石”，为全行合规文化建设树立了标杆。该行风险部与纪委联合组织开展以“员工异常行为”为主题的“廉洁合规一堂课”，并现场组织全员考试，通过以案说法，切实增强员工的合规底线意识。同时，该行还组织开展“合规月月讲、人人谈”活动，广泛动员员工参与，通过负责人宣讲、全员分享学习体会，增强互动交流，切实提升员工的合规意识与责任担当，共组织开展10次相关活动。
持之以恒靶向开展谈心家访。该行组织开展“五位一体”谈心谈话，谈心谈话全员覆盖，其中纪委书记吴姚敏对四名新聘干部开展“一对一”“面对面”廉洁合规履职谈话，明确政治方向、责任担当与廉洁底线，强化全面从严治党责任落实。同时，该行持续推进家庭家风家教建设。开展2025年度家访活动，客户经理、理财经理等重点岗位全员覆盖，共实施家访74人次。
民生银行绍兴分行将持续完善责任分工，构建垂直管理体系，压实以“一把手”为核心的责任机制，推动形成“分行-支行”联动的防控责任体系，确保将员工行为管理的责任落实到每个业务环节和岗位，推动形成“横向贯通、上下联动”的治理格局，全面提升风险防控能力和治理效能，创建风清气正的合规文化氛围。
