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    从去年4月起，仙岩镇仙岩村多了一个忙碌的身影。他时而到村民家串门走户，时而向村民嘘寒问暖，时而为村里的发展出谋划策，时而为困难群众奔波。一年多来，仙岩村的村民一提起他，都会伸出大拇指：“这个指导员一心为村里办事，真好！”他，就是绍兴市下派驻仙岩村指导员傅阿根。
    化解干群矛盾  甘当“灭火器”
    傅阿根到仙岩村担任指导员之日，正是仙岩镇加大集镇建设力度之时。作为该镇党委政府所在的仙岩村，因兴办企业、高山移民、扩建学校，不少土地被征用，村里由此得到了一些征地款。而部分村民生怕土地被征用了，田地少了，将来粮食都要成问题，反对土地征用；另外一部分村民则怕干部私自挪用，要求把征地款分到家家户户。一时间干群矛盾相当突出。在绍兴震元股份有限公司当过政工干部的傅阿根看到这种情况后，认为出现问题的原因主要是村干部与群众缺少联系和沟通。所以他采取了走家串户的方式，通过与村民们聊家常，掌握村里的主要矛盾所在。
    70多岁的村民许老太是反对声最激烈的一个。她对征用土地不理解，并认为村干部不为村民办事，做事不规范，为此经常鼓动几位老人联名写信上访。傅阿根多次到她家与她耐心交谈，跟她讲农村经济发展的问题，跟她讲周边村的发展情况，对她说：“农村要发展，光靠种地是不行的，还得靠发展工业，村里的土地被征用后，土地虽然少了，但工业发展了，就业的渠道增多了，因此对大部分村民来说是件好事。眼前可能有些个人受到一点影响，但从长远来说，还是受益的。”经过多次反复交谈，许某终于被说通了。自此，许老太对村里的工作非但不反对，还成了村里的义务宣传员，向其他村民进行宣传解释。
    傅阿根还挨家挨户地到那些有意见的村民家，与他们促膝交谈，耐心地进行劝导。他自侃这种方法为“文火炖肉”，只要功夫到，自然会有效果。确实，经过傅指导员的努力，原先反对征地及要求分征地款的村民们几乎都认清了发展方向，认为“土地征用款确实不能分，分了的话吃完就没有了”，从而支持村里的发展规划，减少了干群之间的矛盾。
    发展村级经济 勇当“推动器”
    6月1日，仙岩村农贸市场建成开业。说起此事，村民们都异口同声地说：“农贸市场的建成，多亏傅指导员出了力。”
    去年4月，傅阿根看到镇上没有一个像样的市场，而街边零散的摊点既影响了村容村貌，又影响了交通，认为仙岩村应该建一个农贸市场。村里刚好有一幢闲置多年的老房子，是市公路养护公司的，面积有600多平方米，如果把它拆掉用来建造一个农贸市场，既可以节约利用土地，又可以增加集体收入。村干部们听了傅阿根的想法，都说：“这个办法好，傅指导员想得真周到。”傅阿根就和村干部一道到市公路养护公司洽谈闲置房屋的事。经过与该公司祝经理的几次协商，祝经理被傅阿根执著的热情打动了，说：“你对发展村级公益事业这么热心，我们怎么能拖你后腿？”公路养护公司随即同意把闲置房屋无偿转让给仙岩村用于建造农贸市场，作为他们对“三农”工作的一点心意。两个星期后，双方签署了协议。现在农贸市场的6间营业房进行了招标，市场摊位也将在明年元旦时招标。
    傅阿根常说，农村经济要发展，农村生活质量要提高，村民居住环境要改善，如果没有集体收入就无从谈起。为此，他带着仙岩村的村干部到绍兴考察，让他们开阔眼界，认识差距，学习发展经验。仙岩村村支书汪汉良说：“傅指导员来村后为我们指明了发展方向，让我们增强了发展信心。”他还说，建成村农贸市场还只是第一步，下一步将拆除市场边的木材加工厂等地块，建成店面出租，这样一来，村级集体收入将增加到10万元以上。
    傅阿根还与村干部一道对发展个私经济进行了规划。那就是借104国道拓宽的机会，进行旧村改造，在村北面山脚下，腾出1000平方米的土地，建起三层标准厂房，以出租的形式，让村民发展个私经济。
    关爱弱势群体  乐当“供暖器”
    如何关爱弱势群体，为他们送去温暖，是傅阿根到仙岩后经常思考的问题。
    村民王小毛的儿子在一场车祸中被夺去了双腿，虽然安装了假肢，但基本丧失了劳动能力，家庭的全部负担压在了已60多岁高龄的王小毛身上。傅阿根得知情况后，经常到他家问寒问暖，并千方百计地帮助王小毛向民政部门争取了低保待遇。
    52岁的村民王世全婚后一直没有生育，就领养了一个两岁多的小女孩。可不久，一场车祸砸断了王世全的脊椎骨，王世全的妻子也离开了这个家庭，长期来，只剩下他们父女相依为命。傅阿根得知后，建议村里安排王世全打扫村里的卫生，收取市场的卫生费。又自掏腰包为他安装了一部电话，方便他与村里的联系。
    傅阿根看到，包括王小毛的孙子和王世全的女儿在内，村子里有5个学生家境比较贫困，他冒出了一个念头，“要是有绍兴的学校与他们结对该有多好呀！”
    去年的一个双休日，回到绍兴的傅阿根与绍兴行知小学的钟校长取得了联系。傅阿根把自己的想法一说，钟校长立即表示支持。去年5月30日，绍兴行知小学与仙岩村贫困学生的结对仪式在村委办公室举行，行知小学向5位贫困学生赠送了衣服、学习用品和慰问金。
    提高干部素质  常当“孵化器”
    傅阿根认为，驻村指导员应该“指导不指挥，引导不领导，帮做不包做。”村里的事最终还是要靠村干部去做。因此，他从上任伊始就着力于提高村干部素质。
    他是从开会这个最平常的工作开始做起的。他看到仙岩村开会很少，方法简单，本身也没什么思路，说了就等于开了。傅阿根对村干部们说，开会的目的是要集思广益，要听取其他干部的意见，开会前对要解决什么问题，下一步要做什么工作都要有个总体安排。他甚至对如何主持都作了说明。
    傅阿根还召集财务监督小组成员对财务管理如何进行作了手把手的培训。还组织村干部到绍兴柯岩街道、袍江开发区、滨海工业区、陶堰镇等地对政务公开、村务公开进行具体学习考察。这样一来，村干部的组织能力和管理水平得到了加强，班子也团结了，大家拧成一股绳，成为“想做事、能做事、做好事”的村干部。
    去年8月份，震凯化工有限公司征用仙岩村的土地后，给村里27个招工名额。如何分配这些名额呢？傅阿根说：“如果干部在这个时候搞特殊化，优先安排自己的亲戚朋友，就会得不到村民的支持。我们应该公开、公平、公正地办好这件事。”村两委会根据公平的原则，划定了条件，确定了招工名单，并上墙公布，接受村民的监督。大部分村民都说，村干部办事透明了，我们放心了。
    有人对傅阿根开玩笑地说，你已经50多岁了，还这么认真干嘛？傅阿根说：“我是凭着党性、良心和责任心在干工作的。我有不服输的脾气，人家能做好，我也一定能。既然来了，就应把工作做好，在这里体现我的自身价值。”朴实的话语体现了一个普通共产党员的情怀！傅阿根兢兢业业的工作，也得到了上级组织的肯定，今年3月，他被评为省级优秀农村指导员。