|
用万商云集来形容如今的义乌小商品市场，是再恰当不过了。单单逛一个国际商贸城，若在每个摊位前停留1分钟，每天逛8小时，需要两个多月才能走遍。可是，在这个离嵊州只有一个半小时车程的商业繁华之地，我们却发现嵊州商人和嵊州产品少之又少。
在义乌小商品城宾王市场，领带摊位约有100多个，嵊州人的摊位不到十分之一。嵊州商人高仲平到义乌经营领带已经13年，他说，上世纪90年代初期，嵊州的领带城还未成气候，故领带企业纷纷到义乌设摊，最多时达到四五十家。后来，嵊州领带城名气越来越大，人气越来越旺，义乌市场的生意大幅转移到领带城，于是，大家又回到嵊州经营，甚至一些义乌人也跟着到嵊州设摊。
谈到义乌很少有嵊州领带特别是高档领带的现象，嵊州商人麻纪东说：“这容易理解。在嵊州，领带产业配套齐全，有技术、有原料、有市场，比如色织面料在嵊州本地就可以进货，领带企业当然喜欢在当地发展了。”说到底，这是一个产业集群的问题。产业集群的好处是可以提高企业的竞争优势，可以产生大量专业化的技术劳动力，比如说，在嵊州你可以很容易地找到会做领带的人。集群还可以产生最新的市场需求，了解开发新产品的信息，迅速扩散新技术，在附近有高度专业化的供应商，这就是集群的优势。
相对于领带产业而言，嵊州皮鞋在义乌的遭遇，则像一个反面教材。上世纪90年代初期，产于我市甘霖一带的皮鞋曾在义乌小商品城篁园市场红极一时，颇有声誉。但现在，我们走遍了整个市场，只探访到惟一一位仍在卖甘霖皮鞋的嵊州摊主——刘苗珍，只有她从1992年起至今一直在销售甘霖皮鞋，其他的人都已转到销售温州毛拖鞋为主的产品。在刘苗珍的摊位上，一边是嵊州鞋，一边是温州鞋。她说，温州鞋明显比嵊州鞋卖得好，“嵊州皮鞋质量不比温州鞋差，可温州鞋制作成本低，价格便宜，式样较新，来这里的外国客户都喜欢温州鞋。”
温州鞋的竞争力正来自温州发展良好的鞋业集群。1991年温州鞋假冒伪劣产品在杭州武林门被烧后，他们注意到要加强企业间的技术创新，加强企业的协作，成立了协会。温州的配套企业有各种原料、配件制造商，有专业市场，使得本地企业低成本地在本地采购原材料。而甘霖鞋尽管起步也很早，制鞋的个私企业家数相当多，但由于缺乏创新，设计落后，且鞋皮等原料要从温州等地进货，竞争力自然不强。
从领带和皮鞋这两种嵊州产品的不同境遇，我们可以得出这样一个结论：良好的产业集群是决定竞争力的最重要因素。正如哈佛商学院的波特教授所言：“运作良好的产业集群，是迈向发达经济体的根本阶段。”
要使产业集群运作良好，除了“政府之手”的引导外，还必须注重自主创新。比如，我们在调查中发现，义乌产的低档印花领带比嵊州同类产品更有价格优势，而嵊州在高档色织领带上则占有绝对优势。因此，如果仅依靠廉价的劳动力优势，而不注重在本地创新，产业集群也可能衰落。幸好，我们的领带企业早就意识到了这一点，近年来加大了技术创新的力度，走在了行业的前列。
联合国贸易发展大会在一份世界投资报告中提出：“产业集聚优势已经超越低成本优势，成为吸引外资投向的主导力量……”今天，嵊州该如何打造自己的产业集聚优势呢？这正是今后几年的经济发展中，我们要思考和实践的重要课题之一。
|
