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没有文化的企业长不大
来源: 今日嵊州  作者: 吕建军   2006年04月04日09:06:54  

    浙江阿斯克新型建材有限公司总经理裘茂法在多年经营企业的过程中,敢于解放思想,与时俱进,不断开拓创新,摸索出了一套全新的企业经营理念。这套企业经营理念就是“阿斯克文化”。
    一、“阿斯克文化”内涵之一:企业文化是企业成熟程度的标志。
    一般来说,形成企业文化,包括三个方面的因素:企业环境、企业精神、企业制度。企业环境和制度通过影响人的精神间接地强化员工的价值理念,具有辅助作用,企业精神则处于主导地位,起主导作用。这三个因素紧密联系,相互影响,统一于一个企业之中,来共同烘托出一个企业的文化。企业文化的发展取决于其经济的发展,文化发展了,那么,这个企业的经济就一定发展。从这个角度看,企业文化是企业成熟程度的标志。
    二、“阿斯克文化”内涵之二:企业文化引领着企业经济的发展。
    企业文化是指企业从企业家到普通员工所表现出来的整体精神风貌、理想追求、价值取向。这个(些)人想营造什么样的企业呢?这就取决于营造企业的人所表现出来的企业文化——整体的精神风貌、理想追求和价值取向。由此看来,什么样的文化造就什么样的人,什么样的人营造什么样的企业,企业文化引领着企业经济的发展。
    三、“阿斯克文化”内涵之三:企业文化是人本文化。
    企业文化的人本(人性)化,具有以下三方面含义:首先是企业环境的人性化。通过对厂区环境的最优布置,生活设施与文化设施的不断完善,如建造图书馆、篮球场、游泳池、宿舍、食堂等,来突出和重视人的全面发展。其次是企业精神的人性化。企业精神的人性化主要体现在企业能否具备并去实施一种以人为本的经营理念。再次是企业制度的人性化。企业制度人性化本质上是企业管理法治化,是对企业精神人性化的贯彻和落实。
    四、“阿斯克文化”内涵之四:企业文化是普遍性和特殊性的统一。
    营造一种良好的企业文化,要符合自身的发展规律,不要盲目地去随波逐流,这是企业文化的特殊性使然。没有一种企业文化和周边文化是不相关的,单个的、孤立的文化发展是根本不存在的。所以,在形成一种个性化的企业文化时,该文化将毫不例外地受到周边文化(共性)的熏陶(影响),因而,企业文化是普遍性和特殊性的统一。
    对于一个企业来说,没有文化确实长不大。因为,经济决定文化,文化又能动地反作用于经济。当今世界,文化与经济和政治相互交融,人的发展也更趋多方面,文化需求日益多样化。浙江阿斯克新型建材有限公司正是凭着它的“阿斯克文化”把企业不断做大做强。(作者单位:市民营企业协会)

编辑: 史华东
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