|
继去年被省科技厅认定为省级农业科技企业(全市仅4家)、被绍兴市科技局认定为茶叶清洁化生产工程研发中心后，今年3月国内首条机电一体化、生产流程中物料与在制品不落地的名优绿茶连续化生产线又顺利通过检测……
几年间，从一家名不见经传的山区小厂迅速发展到省内外著名的优秀农业龙头企业，市天然茶业有限公司靠实施绿色化、科技化、专业化这“三化”战略，走出了一条生机盎然的阳光大道。
绿色化战略：引领绿色潮流
天然茶业公司总经理周锡平称得上是一位智者。上个世纪90年代末，他已敏锐地洞察到有机茶市场的巨大潜能。为此，1999年，周锡平邀请中国茶科所许允文研究员来嵊，实地考察了长乐镇胡双、小昆、大岗头等村的茶园，由此揭开了“天然茶业”开发有机茶的序幕。
2000年3月，小昆村的100亩茶园率先通过了中国有机茶研究和发展中心的认证，到2004年公司通过技术合作等方式，又有3200亩茶叶基地通过了有机茶基地认证，成为全市开发有机茶基地最多的一家企业。
把有机茶生产作为茶叶产品的主攻方向，“天然茶业”一炮走红：公司生产的“健魄”牌有机茶系列一上市就深受市内外茶叶消费者的青睐；特别是去年4月，市天然茶业有限公司在2005年上海国际茶文化节中国名茶评比中获得金奖；5月份选送的“健魄”牌天然龙井、天然春尖参加中国济南第三届国际茶文化节名茶评比获得优质奖……天然茶业声名鹊起。
科技化战略：推动技术创新
创新是发展的不竭动力，“天然茶业”通过与各科研院校联姻走出了一条科技兴厂之路。每年的产茶期间，公司高薪聘请中国茶科所技术骨干到公司蹲点指导，使产品质量和稳定性得到了有效提高。
2003年，公司在科技联姻上又迈出了一大步：投入560万元，与省科技厅、市科技局联合向全国招标省农业重大科技攻关项目——《浙江省茶叶安全质量全程控制和检测技术研究与示范》，由中国茶叶研究所承担研究并在天然茶业实施。今年3月，天然茶业率先建成了国内首条机电一体化名优绿茶连续化生产线，并通过检测机构的检测。该生产线的研制成功，使我市的名优茶加工达到全省第一、全国领先水平。
为此，周锡平无比激动地说，采用名优茶连续化清洁生产线制作名优茶，可以达到手工制作达不到的制作要求，质量稳定性与生产效率也明确提高。科技含量的增加，使天然茶业企业知名度亦与日俱增。
专业化战略：实现农企双赢
多年的摸打滚爬、多年的市场沉浮，周锡平有了成立专业合作社的大胆设想。2002年11月，在天然茶叶有限公司的大力倡导下，天然茶叶专业合作社应运而生，55名社员代表、380户农户为了共同的绿色梦想走到了一起。
3年来，专业合作社成功摸索出了一条以“一个模式、两个提高、三化思路、四统措施”为主要内容的“天然”经验，即走出了一个模式——“公司+基地+农户”模式，实现了两个提高——公司效益提高、农户收入提高，运用了三化思路——产品运作市场化、生产运作组织化、资金运作企业化，采取了四统措施——统一生产标准、统一品牌、统一销售市场、统一服务。2003年，专业合作社被评为绍兴市级先进专业合作社。
今年3月，天然茶叶专业合作社已有社员代表80名、农户650户，联结基地3万亩，形成了销售大户代表、良种茶基地代表、有机茶基地代表、名茶炒制代表、良种繁育基地代表等五大社员代表组团，社员分布区域也从长乐镇，迅速扩大到贵门、里南、金庭、鹿山等乡镇(街道)。
专业合作社的成功动作，使天然茶业如虎添翼，今年生产的各类名优茶产量为去年同期的2倍。同时茶农经济收入也是直线上升。长乐镇石岭村村民钱百富是一位老茶农，栽有8亩“龙井43号”茶叶，入社前全年茶叶收入仅为1万多元，入社后，在专业合作社技术人员的指导下，收入一下子翻了两番。
有思路才有出路。天然茶业在“三化”道路上，茶香必将弥漫神州。
|
