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吕伯裕，新昌籍企业家，于4年前来到嵊州，在市区江三路创办了绍兴市龙耀织造厂。前几天的一个午后，记者见到了外表儒雅的吕伯裕，在漫不经心的“闲聊”中，感受到他对企业发展和嵊州经济发展的独特认识。
记者：听说新昌县对企业发展的扶持力度一直很大，作为新昌人您选择在嵊州创办企业，是不是因为嵊州有特别吸引您的地方呢？
吕伯裕：在我的观念中，没有新昌与嵊州之分，两地相隔的路程可以用一步之遥来形容吧！嵊州有较好的产业集群优势，对整个针织绢丝行业的企业来说都潜藏着发展的机遇。
记者：听说您以前是一家供销社的职员，创办企业一直是您多年的梦想，您的企业在发展过程中走得十分稳健，这里面有什么好的经验值得借鉴？
吕伯裕：做企业就要做个“明白人”。许多企业好像有个千万元现象，就是企业做到一千万的资产就停滞不前了，原因或许有很多，但我认为主要是企业家自身的原因。有些企业在发展初期，企业主很用心也很小心，有吃苦耐劳的精神和勤俭节约的美德。可企业一旦做到千万元资产，企业主就认为终于苦尽甘来了，最明显的是管理费用恶性膨胀，自以为是的作派导致本色不保。
记者：做好一家企业不容易，做强一个行业更难，嵊州目前正在申报“中国丝针织服装生产基地”这个项目，您认为绢丝行业该从哪些方面去努力？
吕伯裕：只有倒闭的企业，没有倒闭的行业。作为绢丝行业的企业老总，我认为要有齐心合力共创品牌的凝聚力，嵊州的绢丝行业能出一只国家级或国际品牌已是了不得的事。凭我们现在的企业规模，单个企业受资金、人才等条件的制约，搞生产基地、创品牌存在许多困难，多家企业组成一个“联合舰队”，一起搞集群品牌就会容易得多。其实，任何一个产业在初级阶段肯定是“千军万马”竞争的局面，发展到后来，必然是“诸国争雄”和“天下一统”的结果，现在桐乡、江苏等地的绢丝针织产业发展势头较猛，既然明白这个道理，也看到了“诸国争雄”的危机，我们就应该把各家企业有限的资金和资源集中起来打造一个公共品牌，打造一个经得住风浪的基地。嵊州的针织绢丝业已有了“宏达”这个龙头，我想我们应该以“宏达”为基础，先精诚合作后共同分享。
采访后记：在闲聊的过程中，记者还了解到吕伯裕率先引进了国产电脑全自动横编织机，且引进的台数正在不断增多，其目的除了创造利润，更多的是做强绢丝行业并为大中专毕业生提供一个就业平台，发挥企业的社会效益。一个外地企业家对绢丝行业的发展能有如此的合作精神，起身告别吕伯裕，记者对他肃然起敬。
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