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招工难，原材料上涨，这几年来，对电器行业来说，这些经营中出现的困难真不少。然而，位于长乐镇的浙江乐丰电器有限公司，在变幻的市场中却始终保持着较好的发展势头，如今达到了年产各类电机300万台的规模。之所以能有这样的局面，靠的是总经理邱松进的善于经营与和谐的人性化管理。
与其它企业不同的是，乐丰的员工，看重的除了收入，还十分珍惜自己的资历。公司老员工，适当的时候，都有机会参加公司组织的旅游。近年来，公司组织了三批员工赴北京、海南、香港、澳门旅游。这种福利，对于从农村进厂的员工来说，在别的企业都是遥不可及的。但邱松进认为，这是公司对职工辛勤劳动的回报，更是提高职工素质和凝聚力的有效载体，花点钱很值得。
除了组织员工外出旅游，公司还十分注重企业文化建设，不仅设有党员活动室，定期开展党员活动，发挥他们的先锋模范作用，还有职工文化活动室，球类和棋类等设施一应俱全。另外，厂区的宣传窗、黑板报，内容丰富、形式多样，很受员工的关注。
为了让员工能在“乐丰”安心工作，邱松进十分重视员工的工资管理。不管资金多么困难，一直坚持按时发放，这也一直为职工所称道。四川员工秦阳是很多外来务工者中的榜样，凭着自己的努力，不久前，他在长乐镇买了住房，还打算把户口从四川老家迁到长乐。以人为本、关注员工的各种需求，让很多“乐丰”的员工尤其是外地员工把这里当成了自己的家。
除了在公司内部善待员工、以人为本，邱松进还表现出了致富不忘社会、热心公益事业的可贵品格。前几年，厂区搬迁后，他看到附近的开元路坑坑洼洼，十分不便，就花2万元进行了硬化。今年6月，大昆至水口的乡道硬化急需资金，他得知后送去15万元，受到了父老乡亲的交口称赞。
邱松进乐于助困的事情还有很多，他多次资助家庭困难的学生，帮助他们圆了大学梦，至今已资助4.5万余元；逢年过节，他还经常慰问村里的老党员和困难户。老家里水口村的老党员张樟卫，每次看到他，都拉着他的手，不肯放下。
“赠人玫瑰，手有余香”。也许，这就是邱松进如此执著地为人做事的原因所在吧。
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