基本情况：三界镇党委政府自2006年5月份换届后，班子结构更加合理，年龄结构更加优化，成员素质进一步提高。现共有班子成员14名，其中党委委员9名，人大2名，副镇长3名，平均年龄36.9岁，本科以上文化程度9名。各班子成员按人分工，最大限度地发挥了自身优势和特长。自全市深入开展“树新形象、创新业绩”主题实践活动以来，我镇主要实施了“五.四.四.五”方案，通过领导带头、组织推动和创造性开展工作，实现了树领导新形象、创三界新业绩的初步成效。
　　一、组建“五个专项行动小组”，加强领导、落实责任，主题实践活动排上党委、政府重要日程
　　成立了以“团结和谐干在实处、科学发展走在前列”为主要内容的树新形象、创新业绩主题实践活动领导小组，由镇党委书记裘炳良任组长，吕田、钱跃进、郑国达任副组长，班子成员张瑛、赵兴荣、胡元金、邢向农、杨敬钰、杨昌勇、张奎、杨波、杜永毅、张华军为成员。领导小组下设一个办公室和五个专项行动小组，即学习宣传组、工业组、基础设施组、服务评议组、社会治安环境组等。办公室由郑国达兼任办公室主任，并抽调一批年轻干部组成办公室成员，加强力量。各专项行动组由班子成员兼任组长，专设办公室，由中层以上领导干部任主任，制定了各自的工作方案，明确了各自的工作目标和工作内容。五个行动组各尽其责、形成合力。
　　二、强化“四个一”活动，创造性开展“三走进”蹲点调研，树立心系百姓、真情为民的形象
　　1、深入基层、蹲点调研。市纪委书记王旭波同志、镇党委书记裘炳良同志率先示范，在八郑村开展了为期七天的蹲点调研活动，重点就村级经济发展、村庄环境整治、基层民主管理即八郑规程进行了深入细致的调查研究，先后召开了由村三委会成员参加的村情了解会，种养殖大户、村干部参加的发展恳谈会，村三委会成员参加的研究发展思路会议，村干部、部分村民代表、老党员、老干部、种养殖大户参加的发展思路可行性意见征求会议；实地考察了八郑村村级基础设施建设；并走访了3户困难户，送上慰问品，鼓励其自力更生，早日走上致富的道路；走访了4名老党员、老干部，感谢其作出的贡献；同时现场接访了一批群众，会同市级相关部门协商解决问题，及时解决了一批关乎群众切身利益的急事难事；出台了具体的调研报告，为下一阶段各班子成员的调研开好了头，各班子成员开展了“三走进、四个一”活动即“走进基层、走进困难、走进矛盾”以及“搞一次蹲点、写一篇调研文章、做一次交流、办一批实事”，切实解决经济发展中的实际问题和人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题。2、领导下访、完善制度。建立了15日轮流信访接待制度、每一批集体访在镇领导共同接待制度、一年一度蹲点下访制度、信访信息联络员制度、民情分析会制度等，定期分析社情民意，主动了解群众心声，及时解决困难。3、结对帮扶、为民解忧。深入开展了“三结对”帮扶活动，即领导班子成员结对帮扶一户农村贫困户，帮助实现脱贫致富，结对帮扶一家企业，帮助解决发展过程中面临的问题，起到沟通桥梁作用，结对帮扶一户农业大户，加强产销联系，做好引导。
　　三、部署“四项行动”，扎实开展“破解难题、优化环境”百日攻坚，树立真抓实干、开拓创新的形象
　　1、推进工业经济发展行动，到目前共盘活土地2块50亩，完成技改投入1－3月份7108万元，企业发展良好，一季度实现工业总产值6.77亿元，同比增长了13.21%。2、推进基础设施建设行动，实现了土地流转、承包到位，用地进一步制度化、规范化，104国道建设资金到位，200多户拆迁户完成拆迁补偿，没有一户因此引起上访等现象。3、优化发展环境行动，通过对机关工作人员的调整，出台了一系列的考核机制，对存在的审批、执法、服务以及落实力执行力等方面的突出问题进行了专门的研究改进，提出了意见和建议，进一步改进和优化了经济发展的软环境。4、社会稳定工作行动继续深化，开展了为期100天的社会环境百日整治大会战，着力解决涉及群众信访、社会治安、环境污染等方面影响社会稳定的突出问题，通过前阶段的工作，共摸排出了20件矛盾纠纷，并落实专门的领导专门的责任人，实行二对一负责制，限时限地解决，做到矛盾不出村，不出镇。
　　四、完善“五个一”制度，实施“领导干部爱学习”系列活动，树立政治坚定、勤奋好学的形象
　　坚持完善每周一次的机关干部学习日制度，在每周星期一对全镇干部进行理论和实际应用知识学习；每月一次的党委中心学习组制度，重点学习上级重要文件和当前重要理论；听好“领导干部论坛”，运用辅导报告，每一季度开展一次思想大讨论、征文、交流等活动；出台了政策，规定每位领导干部必须每一年外出学习一次，学习先进的管理知识和发展理念，从而进一步开阔视野，推动我镇经济又好又快发展。
　　五、扎实开展“创建和谐班子”系列活动，树立民主和谐、团结协作的形象
　　1、健全完善民主集中制。按照科学决策、民主决策的要求，进一步健全完善党委政府的议事规则，规范决策程序。在年初，对全镇的人事进行了一次调整，作到人尽其才，人尽其责。领导干部尤其是“一把手”带头坚持民主集中制，广泛听取不同意见，集思广益，优化决策。
　　2、健全完善镇领导体制、运行机制。针对换届后的实际，设立了“五办两中心”，由班子成员亲自挂帅，担任主要负责人，进一步完善分工，明确职责，班子成员进行了廉政承诺，签订了廉政承诺书，真正把廉政文章做到实处。
　　六、扎实开展“越乡清风行”三界行系列活动，树立道德高尚、清廉节俭的形象
　　1、组织开展向“为民好干部”王禄喜学习教育活动。专门发文号召全镇党员干部向王禄喜学习，采取先进事迹报告会等形式，在全镇、片、村广泛开展“为民好干部”王禄喜学习教育活动，号召全镇党员干部争做党的好干部、群众的贴心人。2、建立公务接待中餐快餐制。严格执行机关效能建设“四条禁令”，在工作日或公务活动中“禁止中餐饮酒”的基础上，进一步简化公务接待，控制接待标准，实行公务接待中餐自助餐或便餐、快餐。
　　通过前阶段工作，成效明显，主要表现在：
　　1、各项工作得到有效推进。工业经济快速发展，1－3月份完成技改投入7108万元，盘活土地2块50亩，企业发展良好，一季度实现工业总产值6.77亿元，同比增长了13.21%；重点工程有序推进，完成104国道改造补偿，范洋江工程进展顺利；社会稳定工作继续深化，开展了社会治安环境百日整治大会战，摸排出了20件矛盾纠纷，落实专人限时解决。
　　2、领导干部作风进一步改善。通过实施主题活动，进一步增强了忧患意识、公仆意识、节俭意识，进一步弘扬了新风正气，抵制了歪风邪气，把工作重点放在着力解决突出问题，真正把群众的利益放在首位。
　　3、干群关系进一步密切。通过主题活动，广大干部深入基层，了解民情，为民办实事，解决了一批关乎群众切身利益的难事急事，帮扶了一批贫困户、困难户，兴办了一批农村实事工程，真正与老百姓心连心，使群众得到了实惠。