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个人档案
1994年：毕业于东南大学机械系
2005年：绍兴市数控技能比赛第3名
浙江省数控技能比赛第5名
2006年：嵊州市十大杰出外来人才
2000年，当侯育俊从江苏来到市中益机械有限公司（当时还是市机械链轮厂）的时候，他几乎是有点傻眼。陈旧的厂房和简陋的设备，跟他想像的完全不同。更让他心凉的是，初来乍到的自己，就是这个厂唯一的技术人员。“没有朋友，生活不习惯，工作也不顺手，一个人烦也烦过，哭也哭过。”回忆往事，侯育俊有点不好意思。
但他没有想到，这个不起眼的小厂，几年后会站上国际链轮传动件生产行业的前列，拥有领先的生产设备与技术。而他自己，也战胜了遇到的种种艰难，成为“中益”独领行业风骚的有力推手。
带出一批技术人才
“当时我们厂只有一台数控机床，由于技术跟不上，无论是产品开发还是车间管理都很不理想。”尽管侯育俊是在公司的身份是技术人员，但是面对企业窘境，他要担负的工作，远远超出了技术员本身。工序的整合，员工的培训，数控软件的应用……一切都要从头开始。让他印象最深的是，那套数控设备编程软件的应用。数控设备必须有软件配套，但是，当时他对电脑知之不多，对英文版的编程软件更是如读天书。但是，不把这套软件用上去，数控设备就无法操作。他去苏州买了本书，一个命令一个命令地摸索，一个星期没日没夜地研究，终于把这套软件弄熟，然后再办培训班，传授给员工。如今，中益的数控机床，已经增加到100多台，甚至公司自己也在研发数控机床，这套软件发挥了不可小视的作用。
技术钻研与车间管理上的一个个障碍，侯育俊都一马当先，破冰而行。几年来，在他的带动下，一批技术人员在中益成长起来。“现在嵊州链轮生产方面的技术人员，除了我们厂里的十多名大班长，还有更多的人跳槽去了别的厂，可以毫不客气地说，他们都是我一手带起来的。”
做别人做不好的产品
为什么称他为人才，是因为别人做不好做不到的，他可以。一位企业经营者曾经这样说。对于侯育俊来说，这种概括也再贴切不过。在中益7年，别的技术人员做不到的，他做到了，同行做不好的，他也做好了。
去年，公司领导看到联轴器市场形势很好，决定自己开发。没有程序，侯育俊自己编制，然后再试产，仅仅一个多月时间，这个新产品就从设想变成了批量生产，估计今年的产值可以达到三百多万元。中益与“日本电产”的合作，也要归功于侯育俊组织的技术攻关。“日本电产”是大客户，很多厂家都想跟它合作。但是，这家公司对链轮的质量要求很高，工艺与精度方面都很挑剔。嵊州的厂家都尝试过按照他们的要求生产，但是都没有成功。侯育俊带着技术人员团队，大胆改进生产工艺，经过一段时间的调整与试制，样品顺利通过客户的检测。目前已经投入批量生产。
成功的具体事例，大多已经淡忘。东南大学机械系的理论功底和与日精进的专业素质，成为侯育俊在机械行业游刃有余的两大利器。几年来，“中益”为他提供了施展身手的舞台，而他自己，也在辛勤耕耘中不断收获。
2006年，由于在公司的出色表现，侯育俊被提拔为厂长助理。作为管理人员，在倾心技术的同时，他开始更多地思考企业的整体发展。“这几年，我们进入快速发展期，现在最急迫的，就是培养更加完善的人才队伍。我希望有更好的思路，注入到企业的发展中来。”企业是永动机，需要永久的动力。作为一个推手，侯育俊始终有新的目标在前，也有责任在肩。
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