人与文化是企业竞争力的源泉，是企业可持续发展的驱动力，文化管理是现代企业管理的最高境界。如今，越来越多的企业认识到了这一点，越来越多的公司决策层和掌门人开始重视这方面的工作。近年来，不少企业在文化工程建设方面投入了大量的人力、物力和财力，成立了专门的文化机构。浙江三鼎工具有限公司就十分注重企业文化建设，以企业文化助推发展。该公司位于甘霖镇工业区，占地66000平方米，公司创办于1999年，是一家专业生产塑胶制品、五金工具的企业，产品远销美、加及欧洲地区。目前公司生产的TOOLUX系列产品在国内同行中销售、质量都排名第一。

注重企业文化建设

    企业文化建设工作在三鼎公司迸发出了蓬勃生机，呈现出了良好的发展趋势。公司为了全面提高员工的素质和能力，设立了专职部门--文化宣导小组，以宣播公司的企业文化。公司十分重视丰富员工的业余生活，早在2000年就建立了围棋室，2001年建立了篮球场和乒乓球室。建立之后，每年不定期组织各种比赛，增强员工的集体荣誉感。在2002年又成立了三鼎之声编辑部，给员工提供一个发挥自己才能和吐露心声的平台。在07年3月三鼎公司与视野培训中心合作成立了“企业学院”，拥有了公司自己的学院，这样的学院在嵊州也是独一无二的。在成立后，举办了开学典礼、军训活动，每月不定期地举行一次集中授课，进行长期滚动、立体式的培训，收到的效果比较明显，在学员中间形成了良好的学习氛围。

尊崇以人为本的宗旨

    公司尊崇以人为本的宗旨，致力于开发每位员工的潜能，为每一位员工提供个人成长的空间。业绩获得报酬，能力决定岗位是公司的用人宗旨；内部挖掘培养和适度补充引进是公司用人机制。近几年公司不断培养挖掘和引进各类人才，充实在产品设计研发、销售、生产品质管理等重要岗位。现有管理、技术人员72人，其中高级职称2人，中级职称14人。如何为企业寻找合适的人才，留住人才，发展人才，为组织保持强劲的生命力和竞争力提供有力的人力支持是公司发展的重要课题。因此公司在2003年增设了人力资源部，让各部门在人力资源配置（包括规划、招聘、选拔、录用、调配、晋升、降职、转换等），培训与开发（包括技能培训、潜能培训、职业生涯管理、组织学习等），薪资福利（报酬、激励等），制度建设（组织设计、工作分析、员工关系、员工参与、人事行政等）提供全方位的支持，为充分展示大家的才能谋求更好的发展搭建了一个沟通的平台。使公司发展、部门目标、个人绩效谐调统一。

     “昨天的文化就是今天的经济，今天的文化就是明天的经济”。目前，三鼎公司的企业文化建设正方兴未艾，充分展示出了强劲的发展势头和美好的发展前景。