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来源：
今日嵊州
作者：
马渭员
2007年08月15日09:17:57
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目前，许多长乐电机企业特别是家用小电机生产企业，都承受着利润单薄的窘境，究其原因，是区域合作空间狭隘带来的资金回收周期较长、同类企业竞相压价等不利因素所致。长乐电机要实现产业振兴，达到量质并举的目标，一条重要的途径就是要突破单一的区域合作空间，开展多区域、全方位的供销合作。
近段时间，绍兴市凯马电器有限公司总经理钱斌亮正在为开发压缩机电机作准备，以期开发更大的国内外市场。“单一的区域合作之路越走越窄了，一定要换种新的合作思路”，钱斌亮向记者坦言，由于过去只为慈溪商家做产品配套，造成公司资金链不够顺畅，眼下到了必须进行市场转型的阶段。
为慈溪市场配套，是目前多数长乐电机生产企业的主要销售方向，在上世纪八十年代，慈溪市场曾有力地拉动了长乐电机产业的发展，然而正是这片“功勋市场”，近年来却成为长乐电机的“无奈之地”。为抢夺这块诱人的“蛋糕”，长乐电机企业间的无序竞争和竞相压价越演越烈，导致一些企业的产品利润率萎缩到5％以内。
开发适合更广泛市场的产品，走区域合作之路，正成为长乐不少电机企业的主攻方向，这在一些生产分马力电机企业中表现得尤为明显。
因为分马力电机市场的广泛性，绍兴万鹏机电有限公司面临的竞争比其他企业平和。公司总经理王法明告诉记者，从产业发展前景来看，家用小电机其实比分马力电机更为广阔，长乐家用小电机的发展趋势是在稳固现有市场的基础上提升产品质量，向外拓展市场，其中包括家用电器产业发达的广东等地，甚至开拓更为广阔的国外市场。“如果长乐电机企业能和广东等地的企业合作，对整个行业产品品质的提升肯定是一次带动”，王法明说。
在质量过硬的前提下，开展多区域的合作与发展，长乐电机产业将前景光明。记者在采访中了解到，这几年，长乐电机企业除继续占有原有的慈溪市场外，还开拓了宁波、嘉兴等地的市场，一些企业开始积极寻求与广东企业合作，有的已经在开拓更为广阔的欧美国际市场。
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