1至7月份，全镇实现工业总产值15.88亿元，同比增长11.01%，其中规模以上企业工业产值3.53亿元，同比增长26%；实现销售收入15.71亿元，同比增长11.61%，其中规模以上工业企业销售收入3.57亿元，同比增长12.2%；完成技改投入1.84亿元，同比增长13.3%；工业增加值3.19亿元，同比增长11.29%；财政收入2084万元，同比增长8.3%；自营出口1526万美元，同比增长19.69%。平台建设突破发展。完成新征收土地169亩，实现功能区投入1.54亿元，超额完成了市里下达的考核任务，并且第三期功能区地块得到全部落实。工业技改投入热情高涨。今年以来，全镇新批项目8只，新入区企业累计达到67家，新投产企业2家。其中新锐焊接科技、共享光电公司为新入区企业；恒鑫制管、金龙房地产、华发生态为新投产企业；其他如特种链轮、绍兴依丽莱纺织等项目进展顺利。招商引资工作增势强劲。引进镇外境内项目2只，发展意向项目9只，外资意向项目2只；引进市外境内资金2200万元，已完成指标考核数的62.86%。闲置资产盘活取得新进展。盘活嵊州市申达建设工程有限公司土地16亩，原双发厂东厂房土地26亩。家庭个私经济稳步推进。新建家庭个私小区3个，即沈湖、八郑、北街3个家庭个私小区。完成投入200余万元，建成厂房面积1500多平方米，机械五金、精制茶等项目已经投产或部分投产。

    三界镇自去年换届以来，班子结构更加合理，成员素质进一步提高。今年以来，我镇紧紧围绕市委提出的“工业强市，和谐惠民”这一主线。通过领导带头，组织推动和创造性开展工作，实现了树领导新形象，创三界新业绩的初步成效。其主要是实施了“五，四，四，五”方案。一是组建五个专项行动小组，即学习宣传组，工业组，基础设施组，服务评议组和社会治安环境组等。二是强化“四个一”，要求班子人员，开展“三走进，四个一”活动，即“走进基层，走进困难，走进矛盾”，以及“搞一次蹲点调研，写一篇调研文章，做一次干部交流，办一批实事”。切实解决在经济发展中的实际问题和人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题。如下岙村是全镇在实施康庄工程中最后一个村，联系干部主动下村帮助立项申请，力争在今年完成道路硬化。为进一步密切联系群众，三界镇建立了每月15号为轮流信访接待日，倾听群众心声，及时解决困难，在“三结对”的帮扶活动中，领导班子人员结对帮扶一户农村内贫困户，实现脱贫致富；结对帮扶一家企业，帮助解决在反站过程中面临的问题，起到沟通桥梁作用。对帮扶的农业大户要加强产销联系，积极引导穿业致福。三是部署四项行动。扎实开展“破解难题，优化环境”百日攻坚，树立真抓实干，开拓创新的形象，主要是推进工业经济发展行动，从一季度的报表分析，反站态势良好，又是推进基础设施建设行动，特别是在104国道建设工作中，涉及到200多户拆迁户的拆迁补偿，没有一户出现上访现象，三是优化发展环境行动；其次是社会稳定工作行动继续深化，着力解决涉及群众信访，社会治安，环境污染等方面影响社会稳定的突出问题，通过前阶段的走访，共摸出了20件矛盾纠纷，并落实专门的领导和责任人，实行二对一责任制，限时限地解决，做到矛盾不出村，不出镇。四是完善“五个一”制度，实施“领导干部爱学习”系列活动，树立政治坚定、勤奋好学的形象。即完善每周一次的机关干部学习日制度；每周星期一对全镇干部进行理论和实际应用知识学习；每月一次的党委中心学习组制度；每一季度开展一次思想大讨论，征文，交流等活动；规定每位领导干部必须每一年外出学习一次，学习先进的管理知识和发展理念，从而进一步开阔视野，推出三界镇经济又好又快发展。