|
早听说龙威企业年轻，龙威老总年轻，当温和消瘦、文质彬彬的徐晓雨坐在我们面前的时候，我们还是被他的“年轻”和年轻背后的一连串数字唬住了：2003年投资创办嵊州龙威机械有限公司，2005年移居黄泽工业功能区，2006年产值达5500万元，2007年将突破1.5亿元。预计2008年产值3个亿，2009年6个亿，2010年达10个亿。这一串沉甸甸的数字，年仅36岁的徐晓雨是如何让它戏剧性地直线上升的呢？
“制度治厂，文化治厂”。也许，徐晓雨正是手握这简单的八个汉字，驾驭龙威企业纵横商海。
龙威生产：安全至上
走进龙威企业井然有序的生产车间，你会发现醒目处张贴的安全生产奖惩条例。
切割磁砖作业不能手脚并用，严格按规定穿戴劳保服装，车床工、钻床工不能戴手套操作，生产现场严格执行“6S”等，奖惩制度都一一作了明确的阐述。每个车间还设有专门的安全管理员，每隔一小时，都要作安全检查巡视。
用徐晓雨的话，就是高高兴兴来上班，平平安安回家去。
龙威的文化宣传栏，贴满了交通安全规则及车祸的案例，图文并茂的解说，仿佛当头猛喝。时值下班时分，记者从三楼俯视，只见一队戴头盔骑摩托的员工正骑出厂区。绿色的头盔，绿色的工作服，组成了一条亮丽的风景线。
“门卫比交警还交警呢”。厂办主任见我们一片迷惑，笑着指指传达室：“不戴头盔，门卫就不让出门。起先，大家牢骚满腹，说是小题大作，日子长了，都能自觉遵守了。”
“没办法，有些制度还得硬性执行，企业得为员工的安全负责”。
龙威员工：亲情至上
今年55岁的清洁工杨福花是贵州人，这几天，老是一个人在呆呆发愣，默默垂泪，与平日里判若两人。
原来，杨福花的丈夫因病去世了，家里本来就勉强度日，膝下一儿一女，女的16岁，男的11岁，正是大把大把用钱的时候，加上丈夫治病，东挪西借了不少，现在却一下子失去了顶梁柱。
“决不能让自己的员工有后顾之忧，必须发动全员捐款！”于是，十元、二十元、五十元，很快一沓厚厚的纸币带着大家的余温递到了杨福花的手中。那一刻，杨福花泪光闪动。可是，透过数字的表象，细心的徐晓雨却发现一个不和谐的音符：有几位新来的大学生神情冷漠，捐的数目也很少，钱投进捐款箱的时候还小声地嘀咕着。
徐晓雨眉头紧锁。为什么那些生活并不宽裕，饱经风霜的老员工能纷纷解囊，而那些年轻人却是事不关己的模样。“不就是少玩一次游戏，少抽一根烟吗？”事后，徐晓雨亲自给新进大学生们上了一堂道德课。
没过多久，一位新进员工因血管破裂，生命垂危，要赶送杭州邵逸夫医院抢救，大家又解囊相助。短短两天，徐晓雨捐了三万元钱，他名下的杭州罗美机电有限公司和龙威电动工具有限公司捐了四万块钱。这次捐款中，先前的不和谐音符荡然无存。
一人有难，众人相助。在龙威，同事之间流淌的就是这一份浓浓的亲情。当然，龙威追求的更是有福同享，有甘同甜。养老保险，意外伤害险，工伤保险，只要一进龙威，不管时间长短，都一一办理缴纳。
龙威天地：学习至上
三十七八度的高温下，龙威厂区里，四十多位穿迷彩服的学员，正操练着立正、稍息、提腿、跑步等一系列动作；静静的培训教室里，几十双眼睛紧紧地凝视着老师，认真地听讲、记笔记。原来，这是龙威企业学院的首批学员正在接受军训和管理技能培训。
现代企业是人才的竞争，对于人才的培训，徐晓雨总是不惜人力财力物力。今年上半年，龙威和视野大讲堂联姻，创办了全市第三家企业学院。技术班、管理班、礼仪道德培训班，只要员工肯学，龙威就舍得投资。“培训是企业前进的方向，每年投入在二十万左右”。龙威甚至出台了相应的激励措施：“凡在企业学院综合考试为前5名者，均享受大专学历待遇，每月补贴30元”。考评升迁的时候也予以优先考虑。
一方面，徐晓雨敬才爱才，另一方面，他又严格以诚信要求他们。
龙威企业学院的学员都要定期进行考试。一次，一位技术人员为了取得高分，竟然在考试时搞了小动作。依照学员手册的规定，将作严厉的扣分处理。虽然那位学员是技术上的骨干，处理不当极有可能给企业生产带来一定的影响，但徐晓雨得知这个情况后，态度异常坚决，马上取消了该学员的培训资格。
“诚信，企业一天到晚在喊着，如果连诚实这两个字都无法做到，人家凭什么来相信你呢。”徐晓雨绝对不能容忍这种事情在企业里发生。通过培训，全员素质不断得到提升，企业中专以上学历人员已占到职工总人数的31%。企业内部则形成了一种你追我赶的良好学习氛围。
制度治厂，文化治厂；制度文化，刚柔相济。强硬的制度驾驭，温情的文化护航，龙威正稳步行驶在涛涛商海中。
|
