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来源：
今日嵊州
作者：
本报评论员
2007年12月25日09:13:22
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30多年来，天乐集团走过了不平凡的历程。一次创业创出了天乐电声，二次创业创出了天乐数码，如今，天乐音响的三次创业战役又打响了。是什么使天乐人执着进取，永不停歇？这就是天乐独有的企业精神，也是企业进步的原动力。
心有多大，舞台就有多大。一个企业能走多远，主要决定于企业领导人的雄心和团队、组织的共同努力。现在，电声和数码都有了称职的职业经理人，作为董事长的葛南尧本可以放松一下了，但他说，有时也很想歇一歇，可企业的发展不能歇。他更关注的是企业未来发展的关键问题。
在有些企业，经理人碰到了发展的“天花板”，那是因为企业的发展遇到了天花板。企业领导人的工作挑战没有往上的空间了，他就会向下伸手。这样，这个遇到天花板的公司会成为一家掉头向下的公司，发展会逐步停滞，人才开始流失。在天乐集团，经理人和人才团队有着很大的舞台和空间，这是因为企业领导人能着眼于未来，不断地自我否定与自我超越，从而推动企业持续地发展。
有个例子很能说明天乐人与企业的共同成长。一位27岁的大学生三年前一毕业就进入了天乐数码，那时由于数码没有业务，每天除了培训上课之外，看不到任何实物。如今他已经成长为一名骨干，他说：“虽然工作最紧张的时候，连续几个月都放弃了休息，但感到非常充实。作为一名大学生，只有企业成长了，我们才能成长。”如果天乐集团仅仅固守着电声传统产业，不再继续进行二次、三次创业，那么它根本不可能吸纳那么多的人才，也很难发展到现在的规模，实现从8亿到15亿的大跨越。
发展是硬道理，今天不发展，就意味着明天要倒退。天乐人从未停下过前进的步伐，因为他们知道，企业最大的敌人就是满足，成功永远只是起点，而不是终点。这种可贵的企业精神值得广大企业借鉴，值得我们每一个人深思。
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