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站在父辈的肩膀上眺望
来源:今日嵊州 作者:裘冬梅 2008年03月13日 

邱璐珊是典型的富二代。   大学时代,读法律的邱璐珊偶像是著名律师王占平。她希望自己也能像他一样,为他人,为社会申张正义。然而,父亲一手创办的企业,需要接班人。2005年大学毕业后,父亲就“让贤”了,邱璐珊只好放弃梦想,义无反顾也是硬着头皮坐上了公司董事长的位子。   企业在手,邱璐珊感觉“没有快乐,只有压力”。尽管从小耳濡目染,对于企业经营不算陌生。但是,面对决策,她才真正掂量出那份压力。典型的家族企业,传统的用人制度,粗放的营销策略,让年轻的邱璐珊觉得自己要处理的事情太多太多。   改革和完善公司的营销架构,是邱璐珊新官上任后下的第一着棋。“乐丰”的营销方式很传统——背起行囊走四方,上门采购原料,推销产品。信息化时代,怎么可以如此?邱璐珊首先投资配备了电脑,并聘请专业人员,精心设计了网页,通过网络洽谈业务,发布产品供求信息,甚至通过网络接收订单……高效便捷的现代化手段,有力地推动了公司的市场开拓,短短一年多时间,就产生了可观的效益。2007年公司销售比2006年翻了一番。   “我们要建立一张全球的营销网络,让客户遍布世界。”初战告捷,让年轻的当家人积累了经验,更确立了自己的事业理想。   在用人制度上,邱璐珊也不拘一格。邱璐珊有位高中同学叫沈俊玲,英语很好,由于家境贫寒,高中毕业后,家里再也无力供她上大学。邱璐珊很为她可惜,认她当了妹妹,出资培养她。沈俊玲大学毕业后,邱璐珊打算把她派往公司设在阿联酋的办事处。让一个毫无经验的女孩子去异国他乡独树一帜,父亲邱松进坚决不同意。他怕沈俊玲小小的肩头担不起“乐丰”在阿联酋的重任;又担心厂里的那一帮“创业元老”心中不服。可是,邱璐珊坚持自己的想法,“举贤不避亲”,她说,只要有能力,谁都可以拥有施展自己才能的天空。   邱璐珊在用人上的气度,还体现在她对老员工的胸怀上,只要对公司有过特殊的贡献,邱璐珊都用股份作为额外的奖励,让他们成为公司真正的主人。因为她觉得,“乐丰不是我一个人的,是大家的。”   “家族企业有自己的发展规律,但我们不会排斥外力。要信任别人,必要时也可以请职业经理人来打理。”尽管还只能算是个新手,但作为掌舵人,邱璐珊更多地在思考如何让“乐丰”以更快的速度前行。这些见解,甚至已经开始超越父辈的传统观念。   压力也是动力。两年来,邱璐珊用肩膀扛起了公司发展的重任。在她的经营下,公司的业绩也让父辈刮目相看。到2007年底,“乐丰”已有八个系列的产品获得国家“3C”强制认证,三个系列获得国际“CE”认证,还有产品获得国家专利。2008年,公司的销售有望比2007年再翻一番,并且在2009年冲刺亿元大关。“乐丰”,因为年轻的掌舵人,正在焕发出更旺盛的生命力。

编辑:乡镇网闻


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