浙江乐丰电器有限公司是丰潭电站驾驶员邱松进创立的。1992年他受命管理“丰潭经营部”,在改革开放大潮的影响下,转产为“嵊州市乐丰电机厂”。刚开始,只有几个人小打小闹。如今,公司已拥有员工250多人,厂区占地面积1.2万平方米,2006年销售额1500多万元,2007年销售收入翻了一番。
邱松进是个优秀的驾驶员,名闻嵊州。从事电机行业有他的艰辛坎坷,俗话说:隔行如隔山。他从头学习电机知识,白天跟师傅一起干活,晚上看书钻研,请来电机行家处理电机难题时,他会整个夜里在旁边学技术。几年后他掌握了小功率电机的制图、装配等技能。企业也逐步扩大到30多人的规模。由于市场变幻莫测,原材料大幅上涨等原因,“乐丰电机厂”到1996年亏损了200多万元,吓得农家的父母兄弟捏了把汗,急得妻子痛哭流涕。邱松进承受痛苦和压力,劝家里人:“不要怕挫折,我们要坚持下去,干出名堂来!”面对种种困难继续创业。他针对市场伪劣产品,“冒牌”电机的症结,加大对全体员工的技能培训,开展安全生产操作和上岗证考核,一丝不苟制造优质产品。1997年1月企业发生了转机,“浙江超人集团”等6家公司,抽样检查了6只电机产品,5只产品线圈烧坏,一只产品测试“优等” ,这一只“优等”产品出自“乐丰电器厂”,引来了国内著名品牌“澳柯玛、格力、欧普”等集团公司的配套市场,业务忙得夜以继日,当年企业转危为安,经济扭亏转盈。2003年升级为“浙江乐丰电器有限公司”。
经济要发展,企业要做大,邱松进从优化产品结构上做文章。老产品稳中求发展,开发新产品走出国门。2004年投资200万元生产“串励电机”新产品一举成功。同年被批准获得了自营出口权。随后,他到中东地区“迪拜”设立了办事处,并在美国、日本、中东国家建立了销售网络,达到了市场服务与科技创新的对接。2006年组建“浙江乐丰机电科技有限公司”,以扩大公司经营范围,把公司做大做强。投资300万元进行“外转子电机系列”产品的研发,在科研单位的鼎力支持下,历尽千辛万苦,经过反复试验,“外转子电机系列”获得成功。2007年“封闭式外转子电机”获得“中华人民共和国国家知识产权局”颁发的《实用新型专利证书》。“封闭式外转子电机发明专利”被受理,届时成为国内首创的专利产品,达到本土化与国际化的有机融合。
在积极开发新产品的同时,邱松进紧抓内部管理,发展和提升企业文化。在员工中开展社会公德、职业道德、家庭美德的教育活动。通过党支部、工会、计生协会等党群组织,推动企业文化建设,引导员工立足本职岗位,树立以公司为“家”的主人翁意识。在公司里设立党员活动室,职工文化活动室,球类和棋类等设施一应俱全,并定期开展活动。另外,厂里的宣传窗、黑板报,内容丰富、形式多样,很受员工的关注,取得了文化力与执行力的相得益彰。
邱松进把保障员工利益作为激励机制,做到职工工资月月付清,逢年过节发送礼品,外地员工有宿舍,有食堂。近年来,组织四批员工赴北京、海南、香港、澳门旅游,实施对员工的“养老、生育、医疗、工伤、失业”五大保险。除了在公司内关心员工,邱松进还回报社会,热心公益。2003年厂区搬迁后,他看到开元路坑坑洼洼,就花2万元进行了水泥硬化,2006年大昆到水口的乡道硬化,他捐资15万元,镇文化艺术节献上1万元,2007年为黄家宅村民付上合作医疗费1万元……受到了父老乡亲的交口称赞。
精诚所至,金石为开。去年乐丰公司成为“嵊州市优秀成长型企业”,今年邱松进在镇工业功能区建造占地65亩,投资2500万元的新厂房,目前已完成2.2万平方米的厂房一期工程,员工可在新厂房里进行“封闭式外转子电机系列”科技产品生产。预计3到5年后销售额可达到3个亿元,将实现邱松进紧握“方向盘”,奔驰在创业大道上的新目标。