浙江乐丰电器有限公司是丰潭电站驾驶员邱松进创立的。1992年他受命管理“丰潭经营部”，在改革开放大潮的影响下，转产为“嵊州市乐丰电机厂”。刚开始，只有几个人小打小闹。如今，公司已拥有员工250多人，厂区占地面积1.2万平方米，2006年销售额1500多万元，2007年销售收入翻了一番。
邱松进是个优秀的驾驶员，名闻嵊州。从事电机行业有他的艰辛坎坷，俗话说：隔行如隔山。他从头学习电机知识，白天跟师傅一起干活，晚上看书钻研，请来电机行家处理电机难题时，他会整个夜里在旁边学技术。几年后他掌握了小功率电机的制图、装配等技能。企业也逐步扩大到30多人的规模。由于市场变幻莫测，原材料大幅上涨等原因，“乐丰电机厂”到1996年亏损了200多万元，吓得农家的父母兄弟捏了把汗，急得妻子痛哭流涕。邱松进承受痛苦和压力，劝家里人：“不要怕挫折，我们要坚持下去，干出名堂来！”面对种种困难继续创业。他针对市场伪劣产品，“冒牌”电机的症结，加大对全体员工的技能培训，开展安全生产操作和上岗证考核，一丝不苟制造优质产品。1997年1月企业发生了转机，“浙江超人集团”等6家公司，抽样检查了6只电机产品，5只产品线圈烧坏，一只产品测试“优等” ，这一只“优等”产品出自“乐丰电器厂”，引来了国内著名品牌“澳柯玛、格力、欧普”等集团公司的配套市场，业务忙得夜以继日，当年企业转危为安，经济扭亏转盈。2003年升级为“浙江乐丰电器有限公司”。
经济要发展，企业要做大，邱松进从优化产品结构上做文章。老产品稳中求发展，开发新产品走出国门。2004年投资200万元生产“串励电机”新产品一举成功。同年被批准获得了自营出口权。随后，他到中东地区“迪拜”设立了办事处，并在美国、日本、中东国家建立了销售网络，达到了市场服务与科技创新的对接。2006年组建“浙江乐丰机电科技有限公司”，以扩大公司经营范围，把公司做大做强。投资300万元进行“外转子电机系列”产品的研发，在科研单位的鼎力支持下，历尽千辛万苦，经过反复试验，“外转子电机系列”获得成功。2007年“封闭式外转子电机”获得“中华人民共和国国家知识产权局”颁发的《实用新型专利证书》。“封闭式外转子电机发明专利”被受理，届时成为国内首创的专利产品，达到本土化与国际化的有机融合。
在积极开发新产品的同时，邱松进紧抓内部管理，发展和提升企业文化。在员工中开展社会公德、职业道德、家庭美德的教育活动。通过党支部、工会、计生协会等党群组织，推动企业文化建设，引导员工立足本职岗位，树立以公司为“家”的主人翁意识。在公司里设立党员活动室，职工文化活动室，球类和棋类等设施一应俱全，并定期开展活动。另外，厂里的宣传窗、黑板报，内容丰富、形式多样，很受员工的关注，取得了文化力与执行力的相得益彰。
邱松进把保障员工利益作为激励机制，做到职工工资月月付清，逢年过节发送礼品，外地员工有宿舍，有食堂。近年来，组织四批员工赴北京、海南、香港、澳门旅游，实施对员工的“养老、生育、医疗、工伤、失业”五大保险。除了在公司内关心员工，邱松进还回报社会，热心公益。2003年厂区搬迁后，他看到开元路坑坑洼洼，就花2万元进行了水泥硬化，2006年大昆到水口的乡道硬化，他捐资15万元，镇文化艺术节献上1万元，2007年为黄家宅村民付上合作医疗费1万元……受到了父老乡亲的交口称赞。
精诚所至，金石为开。去年乐丰公司成为“嵊州市优秀成长型企业”，今年邱松进在镇工业功能区建造占地65亩，投资2500万元的新厂房，目前已完成2.2万平方米的厂房一期工程，员工可在新厂房里进行“封闭式外转子电机系列”科技产品生产。预计3到5年后销售额可达到3个亿元，将实现邱松进紧握“方向盘”，奔驰在创业大道上的新目标。
