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来源：
嵊州新闻网
作者：
老 马
2008年07月18日08:13:36
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在建设和谐企业的具体实践中，每个企业的工作重点、难点不尽相同，笔者以为建设和谐企业既是当前工作的重点，又是必须长期抓好的战略，要统筹规划，突出重点，既要立足当前，又要着眼长远，既要强化领导，又要充分调动全体员工参与的积极性。
立足当前就是要充分认识和谐企业建设的紧迫性，不断提高对加快和谐企业建设的认识。要从本单位实际出发，实事求是地提出和谐企业建设的目标，不折不扣完成本阶段和谐企业建设任务，就是要立足当前员工的需要，着手解决当前最现实、最迫切的问题，努力营造聚精会神促和谐、一心一意谋发展的氛围。
立足长远，充分认识和谐企业建设的长期性、艰巨性。把和谐企业建设作为长期性战略，科学规划，明确措施，狠抓落实，稳步推进，就是要以改革促进和谐，以发展巩固和谐，以稳定保障和谐，就是要克服急功近利、一蹴而就的心理，注重从整体推进和谐，推动和谐企业建设从低层次向高层次发展，由局部向整体推进。
立足创新，就是以创新的思维推进和谐企业建设，破解和谐企业建设中的难题，通过观念创新、体制机制创新、管理创新、技术创新、文化创新和打造创新队伍，增强企业发展后劲，提高核心竞争力，不断夯实和谐企业建设的基础。
立足全员参与，就是坚持以人为本。要高度重视广大员工最现实、最关心、最直接的利益，保护好、引导好、发挥好各方面的积极性，实现好、维护好、发展好广大员工的根本利益，充分调动全体员工参与的积极性；就是要发扬全心全意依靠工人阶级办企业的优良传统，通过和谐企业建设增强企业的凝聚力、感召力，激发全体员工的积极性、创造性，增强全体员工的主人翁责任感和作为企业员工的荣誉感；就是要把和谐企业建设的一切积极因素汇聚起来，让建设和谐企业的一切力量竞相迸发，让和谐企业建设的源泉充分涌流，加快和谐企业建设步伐，提高建设和谐企业水平。
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