一个广州铁路局，其桥梁线路就有300公里，全线改建，需用该新产品2.5亿元人民币。这是一块充满诱惑的奶酪，天赐接下这宗大单后，正在为厂房、设备忙得不亦乐乎。

　　“现在，再也没有当年的血气方刚了，办企业，要小心地摸着石子过河。”2001年，前身为市铁道配件厂的天赐实业有限公司在产品上有了一个华丽而无奈的转身：放弃生产铁道配件系列，一头扎进医疗器械行业。

　　刘江军清晰地记得，2003年，他接任董事长一职时，厂里负债一千多万元。一千多万元的债务，压得“接班人”刘江军喘不过气来。万般无奈之下，刘江军将目光投向了窗外停歇着的几辆车子上。

　　那是刘江军姐弟仨最钟爱的“座骑”。昔年秦琼卖马，刘江军觉得他也到了卖“马”的时候。

　　卖车，还债，发工资，给银行还贷，跑市场，一年又一年，天赐终于缓了过来。几年来，医疗器械销售连年倍增，2006年销售收入1400万元，实现利润340万元，已在整个医疗器械行业中站稳了脚跟。

　　医疗器械的市场稳定了，刘江军又开始了新一轮的起跳。

　　天赐前身为铁道配件厂，铁道配件厂创建于1984年，凝聚了他母亲一生的心血。这几年，刘江军心中一直没有真正地放下，有朝一日，他总要重续母亲未尽的事业。时隔6年，天赐决定再次进行转型。

　　2007年，天赐利用公司原铁道配件经营上的有效资源，引进GQ-30型高强度绝缘轨距杆，成为全国机械化生产绝缘轨距杆的第三家重点厂家；2008年5月最新引进混凝土轨枕桥梁护轨垫板。

　　购买技术，租赁厂房……这一回，刘江军要“借鸡生蛋”，尽可能地让天赐“轻装上阵”。经过一段时间的马不停蹄，刘江军找到了甘霖镇的一家农机厂，那厂正濒临倒闭。“做企业就像上高速公路，既然你选择了，你只有义无反顾地往前冲。”刘江军说，“如果有新的项目，看准了，我还会毫不犹豫地迎上去。”站在新的高度，刘江军将开始一次美丽的起跳。

　　记者感言：资金是企业发展的咽喉。2003年，因为资金上的缺口，天赐几乎夭折，经过几年的跌打滚爬，天赐虽然缓了过来，却又面临着转型的尴尬。是迎难而上？还是徘徊不前？天赐选择了前进，并且在前进中学会了“借力使力”。技术、厂房、设备、科技人员，这些本该重磅投入的资金，天赐都“省”了下来，因此，天赐的行走显得从容而稳重。