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来自我市民营剧团的系列报道(下)
去年10月25日晚，华灯竞放的文化广场，人头攒动，热闹非凡。当省文化厅厅长杨建新高声宣布“浙江省第十届戏剧节民营剧团大赛正式开幕”时，掌声响起，标志着浙江民营剧团正式登上了专业剧团竞赛的舞台。而把我市作为戏剧节举办地之一,也是省政府对我市文化工作特别是民营剧团产业化建设的肯定。
而在此之前，也就是2006年5月中旬，市越剧艺术中心一团作为全市民营剧团群体中的佼佼者，在上海逸夫舞台向戏迷们展示了自己的实力。90年前，一帮腿上泥巴还没抹干净的嵊县民间艺人，大着胆子闯到上海，“的笃班”在大上海演变成全国第二大剧种越剧。90年后，又逢越剧百年华诞，嵊州的“草台班子”再次挺进上海滩，尽管只是一次探路之举，却迈出了我市民营剧团历史性的一步。
我市民营剧团产业在经历20年的发展过程中，从区社剧团发展到今天，从自发组织到演出经纪人，经营市场从本地农村走向外地，已初步形成了越乡文化的特色产业，显示出了广阔的市场前景。
与此同时，以我市民营剧团产业为中心，与此相关的演员培训业、演出中介业、戏剧服装业、道具制作业等，正在逐步形成产业链。如黄泽镇渔溪村全村就有戏剧服装加工厂8家，年销售额超过1000多万元，从业人员已达250多人。
“嵊州是越剧的发源地，这是一张金名片，全国各地的越剧戏迷都喜欢看来自越剧故乡原汁原味的演出。”市群艺越剧团团长石国荣说，“这是一笔无形资产，我们要尽心尽力去珍惜和维护。”我市有100多个民营剧团，对越剧之乡来说，这是一种品牌，也是一种实力，但团体越多竞争越激烈，对于每一个民营剧团来说，则是一种压力。面对越来越激烈的竞争，每个团队必须努力打造自己的特色，有了自己的特色就有了强大的竞争力，就有了民营剧团在市场大潮中立脚的根基。
石国荣是从1988年开始组团创业的，当初靠3000元钱起家，演职人员也只有10多个人。在这样的情况下，他觉得，剧团要生存发展，关键是要提高演出质量。为此，群艺越剧团一方面狠抓硬件设施建设，投资30多万元购置了电脑幻灯、进口高级音响、灯光、无线话筒，添置了软硬布景，更新服装道具等舞台设施，另一方面，不断增强演员阵容，从专业团体聘请主角演员，新招收素质较好的年轻演员等，利用一切可能的机会提高演员的演艺水平。特别是积极鼓励演员参加艺术职称评审，切实做好聘任工作，有力地促进了演员表演艺术水平的提高。 几年下来，不仅使剧团与观众建立了良好的供需关系，而且保证了剧团一直处于兴旺发展的态势。同时，也进一步拓展了演出市场，提升了剧团品位，使剧团无论从规模还是水平都进入我市民营剧团的前列。
农村经济的蓬勃发展和农民生活水平的日益提高，给更多的民营剧团带来了演出市场。但现在老百姓不仅要看戏，更要看好戏，看大戏。因此，民营剧团只有不断提高演职员的艺术素质，丰富演出内容，改进舞台设施，提高演出质量，才能满足观众需求，拓展演出市场，树立剧团信誉，这也是民营剧团生存和发展的根本出路所在。
当然，民营剧团要一路走好，还需要各方面的大力扶持。对此，业内人士建议说，有关部门应当加强市场监管，消除无证经营的剧团，净化市场环境；同时能充分发挥民营剧团行业组织的作用，面对演出市场的萎缩、演员工资的上涨，民营剧团要加强行业自律。
11月8日，由绿城集团董事长宋卫平捐资1亿港币建设的嵊州越剧艺术学校（院）奠基仪式在我市举行。到2010年，这所国内一流的集越剧教育、研究、交流与展示于一体的艺术学校将正式竣工，成为培养越剧艺术人才的又一摇篮。我们相信，在各方的努力下，越剧事业将迎来一个又一个春天，而我市的民营剧团也将越走越远。
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