在寒冷的世界金融危机风暴面前, 许多工业企业陷入了前所未有的困境。但是,嵊州市美亚特种轴承厂,却在别人惊呼“狼来了”的时候,通过不断开发新产品和大力开拓国内外市场销售渠道,业绩仍处于平稳的发展中,1至10份的销售竟然达到7000万元,其中销售给美国某公司的占有量就达1500万元,企业内部通过不断的自动化革新,机械化程度大大提高,目前人均产值已达50万元左右。
在企业发展遇到世界性的寒冬里,许多企业在发展过程中遇到了重重困难,在困难面前,如何化“危”为“机”? 笔者认为,要把遇到的困难作为一次发现企业存在问题的机遇与挑战。许多企业在快速发展过程中,表面的红火景象往往会掩盖企业存在问题。当企业经营遇到困难的时候,许多问题就会暴露出来。 聪明的经营者往往就会及时抓住这一时机,分析企业存在的问题,采取针对性的补救措施,保证企业“机体”的健康。在此同时通过创新求发展,越是困难时期,企业越要加大新产品新市场开发力度,赢得发展机遇。美亚特厂长周友华一个从当年南京轴承研究所里出生的轴承制造业的专家,他不管是在整个工业外界形势大盘红火中,还是在一片绿色的低谷里,他都是沉着冷静,办厂有自己的思路,经营有自己的特色。
是的,周友华厂长在办厂经营的潮起潮落中,他一直坚持一个理念:那就是向着先进的世界化看齐,向着自动化、机械化,减少人员提高产值的办厂目标进军。他说:“目前如美国等发达国家,他们的自动化程度一般已达到人均在100万元产值左右,一个很大的车间里,操作的工人非常稀疏,然而效率却是比较高。”在采访中,他还深有体会地向笔者说:“厂不在于多少大,不在于占有多少厂房的占地面积,也不在于多少人,要使自己的企业在大潮中经受得起考验,关键就是要有自己的科技含量,研发出自己的产品,人无我有,这样就有自己的话语权。”说到这里,使我们自然地联想到了,在2008年上半年因原材料几度上涨的情况下,美亚特在出口西欧的轴承产品中也随至几度上调价格,同时在产品说明中还附去上调的具体价格表,而这些西方用货单位却默默无言。因为在他们的制造业产品中,这个看上去不太起眼的小小轴承,他们是没有的,同时更是缺少不了的。这就是人无我有的威力所在,同时也是一个企业的生命力量所在。
美亚特不但在轴承产品研发上做到了人无我有,人有我优,而且在环保设备上做到了世界一流的。当你进入机声轰轰的车间,这里虽然有许多车床、磨床在高速转动,机床中冷却液在喷洒,但地面干燥而整洁,大量的磨床机油与磨下来的金属粉末顺着预先设计的通道,从车间内流向车间外的油铁设备处理系统中,通过自己设计的环保设备系统处理,将这些伴随着乌黑金属粉末的机油,通过系统的科学处理,变废为宝,机油可以再次使用,金属粉末可以重新锻造。这一油铁分离系统的全面投入使用,不但降低了生产成本,而且提高了环保功能。这又是美亚特在走科技强厂的特色之路之一。