仙岩镇着眼“五个注重”贯彻落实朱部长讲话精神

4月14日，组织部长朱晓董到仙岩镇调研第三批学习实践科学发展观活动，对我镇前阶段工作给予了充分肯定，也对下阶段如何推进学习实践活动提出了要求。会后，仙岩镇高度重视，召开专题会议，贯彻落实朱部长讲话精神，下阶段将着眼“五个注重”，推动学习实践活动。

一、注重理论学习和宣讲辅导。一是以“五学五找”为抓手。即学习理论知识，找解放思想突破点；学习经济形势，找提档升级着力点；学习先进典型，找发展差距赶超点；学习意见建议，找存在问题破解点；学习市情镇情，找自身发展定位点。二是以“十法并进”灵活学。党员领导干部采用坚持分类重点学、专家讲座辅导学、领导宣讲带动学、撰写心得深入学等“四法”学习；机关党员干部推行典型案例启发学、知识竞赛激励学、网络媒体引导学等“三法”学习；行政村及企事业推行就近合并联合学、见缝插针灵活学、专人结对帮助学等“三法”学习。三是分层面思想大讨论。机关党员着重讨论“我与群众贴多近，能为群众做多少”；行政村党员着重讨论“群众致富我能帮什么，新村建设我能干什么”；企业党员着重讨论“提档升级我能做什么，集聚发展我能干什么”；事业单位党员着重讨论“优质服务我有多少差距，创业创新我有什么作为”。

二、注重理性分析和问题查找。认真开好镇领导班子专题民主生活会和党员组织生活会，做好分析检查工作。一是镇领导干部“四对照四查找”。对照建设实力强镇、文化名镇、和谐新镇的要求，查找发展理念、发展思路、发展举措等方面的突出问题；对照顺应经济形势的要求，查找集聚发展、提档升级、攻难克坚等方面的突出问题；对照加强领导班子建设的要求，查找贯彻民主集中制、领导科学发展能力、强化党性党风党纪等方面突出问题；对照人民群众得实惠的要求，查找服务群众、改善民生、推动致富等方面的突出问题。二是一般党员“三看三比”。镇机关党员层面，要看思想，比科学发展认识的深与浅；看工作，比农村工作能力的强与弱；看作风，比服务群众举措的好与差。农村党员层面，要看思想，比组织纪律观念的强与弱；看工作，比新农村建设贡献的大与小；看作风，比执行规章制度的好与差。企业党员层面，要看思想，比科学发展认识的深与浅；看工作，比提档升级贡献的多与少；看作风，看克难攻坚成效的大与小。事业单位党员层面，要看思想，比科学发展理念的强与弱；看工作，比敬业爱岗业绩的大与小；看作风，比服务群众水平的高与低。三是镇领导班子撰写检查分析报告。通过市联系领导点、班子成员谈、农村党员群众提等方式，找准突出问题，形成贯彻落实科学发展观情况分析检查报告，在一定范围内以适当方式公开，并在党员群众评议基础上修订完善。企事业单位和村党组织不需要撰写检查分析报告，但应在联络员和驻村干部指导下，找准存在问题，明确整改方向。

三、注重专题实践和破解难题。镇机关扎实开展五大专题实践活动，尽快解决好一批人民群众反映强烈的具体问题。其他基层党组织着力破解好本单位一二个突出难题，办好一二桩惠民实事。一是“村级组织运转与保障”专题。主要任务是探索解决行政村撤并后村级集体资产融合的方法和措施；发展壮大村级集体经济的路子和途径；新形势下加强农村党建的办法以及健全完善村务、财务管理与运转的长效机制等实践中碰到的难题。二是“村镇建设与民生实事”专题。主要任务是组织实施镇人代会确定的民生实事工程，并探索出一套行之有效的实事工程建设、管理办法和工作推动机制。三是“村企和谐与社会稳定”专题。主要任务是协调解决社会治安综合治理和信访维稳工作，探索新时期开展村企互动、促进共同发展的载体与方式，制定平安创建和信访维稳工作长效考核评价办法。四是“工业提档升级与集聚发展”专题。主要任务是调研提出仙岩镇工业经济提档升级、集聚发展的对策措施；组织实施并推动工业技改项目；服务企业破解难题、帮助企业共渡难关等。五是“产业转型与农民致富”专题。主要任务是调研提出仙岩镇休闲旅游及三产服务业发展的规划与推进计划；探索土地流转、农业合作组织及农业产业化、品牌化建设的方法和措施，构建农业提质增效、农村劳动力转移增收的有效工作载体等。

四、注重问计于民和交友连心。一是干部带头。镇领导班子成员按照“抓本级育示范点”的要求，深入村企，深入一线，召开民主恳谈会，调研号脉，问计于民。联络员、联村干部、大学生村官按照“抓自身促联系点”的要求，转变作风，广交农民朋友，交心谈心，增进感情，倾听民意，集中民智，推进民主建设。二是献计献策。各党组织积极发动党员群众开展“我为农民增收献一计、我为仙岩发展献一策”活动，让群众的心热起来、情动起来、劲鼓起来。三是访村进企。广泛开展“访村促致富、进企送服务”活动。访村,走访现代农业带头人和农村实用人才，慰问老干部、困难党员、低保对象。进企,送信心、送政策、送资金、送信息、送服务。

五、注重思考总结和建章立制。一是在回答试点问题上作思考。针对单位多、差异明显的实际，如何分类指导；针对行政村规模调整和村级班子换届的实际，如何规范运作；针对不同单位属性，如何探索简便可行的方法和途径；针对农村党员文化、年龄、认识上的差异，如何灵活安排时间，设计有乡土特色、寓教于乐的载体；针对突出实践性的要求，如何与推进本年度工作相结合等。二是在建立绩效考评体系上作思考。健全年度重点工程、镇干部“三争”绩效、村干部“五比”竞赛、维稳与信访工作、计划生育工作“五个考评办法”。三是在构建长效工作机制上作思考。完善出台“一个规则”，规范新村运作；探索村级组织运转与保障、工业提档升级与集聚发展、村镇建设与民生实事推进、产业转型与农民致富、村企和谐与社会稳定等 “五大实践机制”。