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黄泽:一个小镇的工业化向度
来源:嵊州新闻网 作者:记者 裘浙锋 通讯员 王洪良 2009年06月09日20:18:48 
    在嵊州黄泽镇老街上,你能看到上世纪90年代典型的中国小集镇面貌。一条狭窄的道路上,行驶着三轮车、中巴和自行车,喇叭声、讨价还价声响成一片。而小镇边上新的工业功能区里,一大片工业新厂房已经崛起,这被看成是这个小镇的新向度。

    在乡镇经济异常发达的绍兴,黄泽镇并非高速工业化的样板区域。它似乎错过了第一趟工业化的班车,但现在,却正积极赶向工业化的下一站。

    机械!机械!

    黄泽镇现在流传一句顺口溜:“一马当先,双鸟展翅,巨龙发威。”一句话对应一家企业,这3家企业被看成是当地机械产业的龙头。

    “双鸟”是当地土生土长的企业成功者的代表。创办于1984年的这家企业,生产葫芦——一种起重设备,它是该行业的“隐形冠军”企业。

    2003年,“龙威机械”落户黄泽,它是由一名本在杭州办厂的年轻人创办的,主要制造瓷砖切割机。

    2005年,马炎成领导的嵊州市锻压机床有限公司为求扩张,在黄泽建立起大规模的制造基地。

    至此,黄泽机械产业建立起“马、鸟、龙”格局,并成为该产业的“三驾马车”。这3家企业,其中两家年产值超亿,另外一家超5000万元。在当地这均属于大型企业之列。

    该镇提供的数据显示,该镇22家规模以上机械企业,数量占全镇规模企业的47%。去年,在黄泽镇工业功能区,机械行业总产值为4.2亿元,占其总量的58%。

    让黄泽镇党委书记阮德显颇为看重的一点是,机械产业属大宗原材料加工领域,无论是钢材还是铜加工,只要做大一家机械企业,就可以改变一个乡镇的经济地位。而在以领带产业为主导的嵊州,领带集群发展的途径,也显然被当地政府注意到了。

    阮德显在深入调研后,写出了一篇《关于做大做强黄泽机械产业集群的调查与思考》的报告。在这份逾万言材料中,他提出要利用乡土网络,进行机械产业协作分工,通过完善产业链,形成几个行业的加工中心。“机械产业的前途不可限量。”阮德显表示。

    喜忧并存

    在黄泽镇,范国良属于那种极为低调的人。但显然,他今年生意的红火,几乎被镇上每一个人注意到了。

    范国良的“永峰模具”被镇里列为成长型企业,主要生产两种产品:桥梁钢模和汽配模具。从年初开始,两种产品的订单就压得他喘不过气来。在金融危机的背景下,范国良却意外地碰上了一个扩张的好年代。

    今年,国家出台4万亿投资计划,这份主要着眼于基础设施投资的计划,让他的桥梁钢模成为直接受益者。“现在全国各地都在造桥,但造桥用的模具生产企业全国就几家,原来的产能根本不够用。”范国良透露,从上世纪90年代坚持到现在的这门生意,突然峰回路转,令他喜出望外。

    汽配模具的制造,则经历了大起大落。去年全球各地汽车制造商的巨亏,让范国良一度产生模具制造的悲观情绪。但在国家明确小排量汽车的产业政策后,包括“万丰”等一大批汽配制造商向他发来了大量模具订单。“因为我们在产业链上游,提前感受到了小排量车的春天。”范国良表示。

    并非所有机械企业都有这样的好机遇。事实上,黄泽镇上个别机械大企业正处在煎熬中,

    煎熬的直接原因是原材料价格的暴涨暴跌。“每吨电解铜价格从2万多拉到8万,用了好几年时间,但一下子跌破2万,只用了3个月时间。”当地有关企业家透露,因为铜的大量库存,4000多万现金几乎一夜蒸发。之后,铜价的剧烈反弹,再次加重了他的财务成本。

    犹豫不决的钢材价格,则让一些机械企业处在观望状态中。自去年以来,冷轧钢价格波动异常,包括上游矿山、下游贸易商之间的博弈也一直不断,这带给下游钢材加工商致命一击。

    一叶而知秋。当地一名冲床制造商透露,因为长三角地区遍地的小五金企业,其所生产的冲床,这种四五十万一台的小机器,几乎能卖到每一个有工业的小镇上。但现在,金融危机考验着这些过度的产能。“即使经济恢复了,也会有大量的旧冲床在市场上流通,把我们这个行业拉回到需求旺盛时期,需要好几年时间。”这位人士表示。

    未来构想

    “一个集群必须要龙头带动。”黄泽镇政府的报告说,只有龙头企业从集群中脱颖而出,才能在下游细化分工出一批配套的零件协作企业。

    这种现实启发一部分来自“双鸟”。这名葫芦制造商,在当地培育了一批加工户为其生产零件。事实证明,这种外包车间性质的小工厂,对其控制成本有所助益。

    范国良也正在尝试类似的做法。作为一家高科技企业,聘请了一批博士后、硕士等高级人才,但他们不愿住在小镇上,而是选择了几公里外的嵊州城关。而发挥黄泽生产基地的优势,在于业务外包。范国良正在考虑的事情是,由他出一笔钱购买设备,到附近的村庄里培育一批加工户。

    分享机械产业的蛋糕,而非一味承担其大进大出带来的资金风险,做大做强也是一个重要手段。显而易见的一点是,通过引入现代企业管理,包括建立有效的供应链、库存模型,以库存、期货和现货市场的对冲,规避原材料价格涨跌之虞,是机械企业领袖们的常规做法。

    黄泽将勾画机械产业集群未来的一个重要砝码放在它的区位优势上。现在,甬金高速连接线已在镇上开通,而随着104国道改造、嘉绍跨江大桥在建,尚有土地可开发的这个小镇,也无疑会成为资本逐鹿的一站。

    “我们把招商引资的重点放在其产业的辐射性上。”阮德显表示,他们的目的不仅是引进一些资金,更希望引进的是那颗“雪球”的原点,从而真正产生“滚雪球”效应。 (来源:绍兴日报)

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编辑:李航程
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