为进一步激发机关干部工作积极性，增强机关干部的危机感和责任意识，北漳镇创新三项联村制度，切实加强机关干部绩效管理。具体做法是：一是实行联村工作逐级聘任制。全镇分三个片，每片以行政村为单位设立联村小组。片长由镇党委政府聘任，联村组长由片长聘任，各联村小组联络员由联村组长聘任。二是实行联村小组包干负责制，联村组长作为联村工作的第一责任人，全面负责指导、协调所联系村的经济发展、维稳、计生、社会保障、文化建设等各项工作，各小组联络员服从联村组长工作安排，各司其职配合联村组长做好各项联村工作。三是实行绩效量化考核制。考核以联村小组为单位进行，联村小组的得分为所联系村工作岗位目标责任制考核得分乘以联村小组人数，各联络员考核得分由联村组长根据所在组联络员工作业绩和工作表现，在联村小组得分中适当拉开档次进行统筹调配，对于没有被聘用的机关干部其联村工作考核为零分，考核得分直接与年度奖金挂钩。