前不久,万丰奥特控股集团有限公司动了一次“手术”,从母公司中分离出了浙江万丰财务咨询有限公司,主要负责委托贷款和财务管理等业务。分离出的子公司不但为自己的母公司服务,同时也将为行业内其他企业提供服务。
从母公司中“剥离”出子公司,这些子公司不但不“子承父业”卖产品,反而做起了与本行相距甚远的现代服务业,今年以来,这种做法已经成为新昌工业经济领域一道抢眼的风景。
很多大企业尝试“卖”服务
只有43万人口的小县却拥有五家上市公司,新昌工业经济的发达一直被人津津乐道,但现代服务业尤其是生产性服务业的发展却一直是新昌的“软肋”。历届政府都在尝试打破“长短腿”走路的局面。
既然工业经济发展迅速,工业企业能否进入服务业呢?换位思考给新昌发展现代服务业提供了一个新的方向:工业企业剥离出一家公司专门“卖”技术、“卖”服务!
2008年,新昌县出台了《关于支持企业主辅分离的若干意见》,鼓励企业实行主辅分离,发展生产性服务业。同时,《意见》也公布了一系列扶持政策和优惠措施,如对主辅分离后设立的三产企业,由利润形成地方财政收入部分,财政在三年内给予扶持。
之后,新昌又相继出台了各种政策措施,鼓励企业主辅分离发展服务业。
“新昌的工业企业各有各的特点,有的企业技术领先,有的在管理上有自己的优势,其实这些都可以独立出来并产生利润。”针对主辅分离,新昌县财政局曾在企业界做过一次调研,结果发现,很多企业已经意识到自己的“附加值”,并开始尝试成立子公司。
21家企业“生”出24家子公司
今年年初,一场从工业企业中剥离出服务性企业的“手术”迅速在新昌展开。打头阵的是新昌的大中型公司,如“万丰”、“新和成”、“三花”等几家上市公司,目前都已分离出了自己的子公司。
在率先完成主辅分离的这些企业中,还有几家公司一下子分离出了两家子公司。
浙江五洲新春集团有限公司是一家以轴承产业为主业的集团公司,今年,相继分离出了浙江五洲新春集团贸易有限公司与浙江五洲新春集团技术研发有限公司。
8月26日,五洲新春集团贸易公司将正式开始运作。人还是那些人,只不过办公地点从原来的采购部移到了贸易公司。
“贸易公司正式运作后,我们将对钢材等原料进行批量采购,这样一来,新昌一些小的轴承企业就可以直接到我们这边来购买钢材了。虽然钢材的价格不变,但每年年底钢材公司都会给大客户一定比例的返利,我们将和其他公司一起分享这些返利。”贸易公司有关负责人告诉记者,除了可以享受返利外,对钢材进行统一采购其实还有不少好处,比如能够保证质量,只需送检一次等。
据介绍,目前新昌已经有21家企业完成了主辅分离,分离出了24家子公司,子公司涉及现代物流、科技研发、信息咨询等服务业。到今年年底,完成主辅分离的企业将达到25家。
不增一个人,却“生出”上百万利润
从母公司分离出一家新的公司,对企业会产生怎样的影响?这个问题曾被很多企业老总们提及。
碰到这个问题时,新昌县财政局税政科的卢炳槐爱给老总们举例。例子其实很简单:公司有一批科研人员,但每年开发的新产品就两三个,这样就有一大批人闲置下来,如果成立一个研发公司,并不需要增加人员,而研发出的一部分新产品或者新技术可以卖给其他公司赚取利润,而对母公司来说,把全部精力放到自己的主业上去,对母公司的发展也有利。
浙江丰岛股份有限公司很好地印证了这一点。“丰岛”是新昌的农业龙头企业,主营果汁、花卉、罐头等,拥有强大的流通网络。根据公司特点,今年,公司成立了好旺贸易有限公司,除承接公司传统的花卉、食品等国内贸易外,还将承接化工产品、包装用品等“丰岛”之前没有涉足的国内贸易项目。公司有关负责人预计,贸易公司成立后,一年将有上百万元的利润。
“把生产性服务业从主营业务中分离,它不是简单的分割,而是培育出了一个新的市场主体,如果发展理想,这个新主体有望成为企业新的利润增长点。”业内人士指出。