复星集团郭广昌

　　 浙江在线08月19日讯 作为中国最大的综合类民营企业，复星集团在资本市场的连连出手，频频占据了全国各大财经媒体的头条。而作为浙商领袖人物的郭广昌，在媒体面前，却是出了名地低调。不过，最近却有这么一个“项目”，让郭广昌不遗余力地忙前忙后，难得地在媒体面前侃侃而谈。

　　严格地说，这并非复星集团日常意义上的投资“项目”，而是整个中国民营经济的一场“演出”，而演出的目的，是让全世界看到中国民营企业的力量。这个“项目”，就是2010年上海世博会的中国民营企业联合馆。包括复星集团、阿里巴巴、苏宁、大连万达、美特斯邦威等在内的中国民营企业“第一阵营”，以民企联合馆姿态集体亮相世博会。

　　这也是世博会150多年历史上唯一一个专为民营企业而设的独立馆。

　　郭广昌在接受本报记者采访时说，民企馆展示的都是即便在经济危机下也依然能逆势飞扬的民营企业，他在这个项目上充当的不过是“办公室主任”的角色，真正的主角，是目前已确定参加展出的阿里巴巴、美邦、苏宁、华谊兄弟、新光集团、大连万达等15家中国最优秀的民营企业。而郭广昌自己的任务，是让民企馆成为世博会上200多个独立馆中最好、人气最旺的馆之一。

　　郭广昌自称“办公室主任”

　　郭广昌曾多次在公开场合中称自己在民企馆中的角色是“办公室主任”，而且在整个运作过程中几乎事事亲为。其实，不光光是郭广昌自己，就连复星集团董事会，也成为这个项目的组委会。作为复星集团的董事长，即便是类似分众这样投资数十亿的大项目，郭广昌也从未给过这么高的“待遇”。究竟是什么使得郭广昌对民企馆如此重视？

　　对于这个问题，郭广昌笑笑：“怎么可能不重视呢？现在的中国经济恰好到了一个节骨眼上，民营企业要尽快完成由低成本制造到品牌创造价值的过程，世博会是一个机会。而这种走向国际的愿景，是中国民营企业一个共同的愿景。”

　　郭广昌说，一直以来，低成本制造业是中国商品的一个标签，这个标签在民营企业身上表现得尤为明显。如果中国民企的商品不尽快走到企业的高端，接下来，在市场上的竞争力就会减弱。提高自己的产业壁垒，这是民营企业必须要解决的事情。包括通过品牌、通过网络、通过进入服务业等来提高自己的产业级层，增强产业壁垒，并在国际上展示这个壁垒，展示品牌，展示技术。从这个角度来看，在全球有“经济奥运会”之称的世博会是一个很好的国际化的展示舞台。100多年前，茅台酒在世博会上“打破”了瓶子，酒香便飘向了全世界。

　　郭广昌不止一次地说过：世博会对我和马云这些人来说是一生一次的事。正是这“一生一次”，让郭广昌为之倾注了最大的努力。

　　资金充裕，“秀”民企不差钱

　　据了解，由于经济危机的全球性爆发，像通用汽车馆、美国馆等一些独立馆现在都面临着资金困难的窘况。那么民企馆的资金是否可以支撑这些中国优秀民营企业完成一次完美的展示？

　　郭广昌说，从目前的预算来看，民企馆至少要投资几个亿，但民企馆还真的是不差钱。“因为我们选择的是民营经济里最活跃的行业，联合参展的企业又是行业里最强的企业。这些企业有一个共同的特性，就是在经济危机中可以做到逆势飞扬。比如阿里巴巴、大连万达、民生银行、美邦、苏宁、新光都是一直保持增长的。馆里聚集的是中国民企的‘第一阵营’，自然没有资金紧张的问题。”

　　据了解，世博会民企馆第一阵营的招商目前已完成，参展企业为复星集团、阿里巴巴、大连万达、苏宁电器、美邦服饰、华谊兄弟、新光集团、易居中国、红星美凯龙、分众传媒、欧普照明、爱仕达、泰豪集团等15家。每一家企业都可以用一个“最”字来定位：复星集团是中国资本投资的第一品牌；阿里巴巴是全球领先的电子商务企业；大连万达是中国最大的商业流通旗舰企业；苏宁电器是中国最优秀的连锁服务品牌；易居中国是中国城市居住文化最优质的流通商；民生银行是中国首家主要由非公有制企业入股的全国性股份商业银行；红星美凯龙是国际家居连锁第一品牌；美特斯邦威是中国最先采用虚拟经营模式的服装连锁企业；新光集团是中国最大的流行饰品企业；爱仕达、分众传媒、华谊兄弟等也都是各自行业的领军企业。

　　毫无疑问，这些民企之“最”，是中国民营经济30年发展的缩影。

　　参展世博会，企业就是运动员

　　对于世博会，为什么民营企业呈现出一种集体性的重视？

　　郭广昌认为，这可能和中国的组织状态有关。现在，恰好是中国品牌需要崛起的时候，包括政府在内，都认为有需要集中地、创意地、全球性地展示中国经济。而世博会历来以高科技展示为特色，它能存在150多年自然有它的独到之处。如果拿奥运会和世博会来做比较，那么奥运会上企业只是赞助商，是旁观者，而世博会上企业是直接参赛的运动员，身份不一样，影响力也就不一样。另外，世博会有184天的展示时间，远远长于奥运会，企业的传播力也就更强。

　　逆势增长当然是所有企业都想做到的，那么怎么才能做到逆势飞扬？

　　郭广昌认为，其实逆势增长的企业都是有共性的。第一是产业结构的调整，不是简单地处在低层次的制造业上，这和中国经济发展的节奏是合拍的；再就是节奏感把握得比较好，该快的时候快，该慢的时候慢，不盲目扩张，但也不在经济危机中错失机会；最重要的一点是核心竞争力，像美邦，在别人还在拼命做衬衫考虑每件怎么样能低1角钱成本的时候，美邦已经在做虚拟经营了。其实在整个经济不好的时候，越发能体现强者越强。在别人都不敢做的时候，要有眼光有魄力提高行业集中度，抢占市场份额。

　　中小民营企业也有机会

　　目前，民企联合馆已经完成了第一阵营的招商，不难发现，第一阵营中的大部分参展企业都是实力强大、规模庞大的大企业，其中还有不少已是家喻户晓的明星企业。那么，是不是只有最强最大的民企品牌才有展示自己的机会，而更能代表中国民营经济活力的成千上万的中小企业就将错失这个机会？

　　对于这一点，郭广昌说，虽然第一阵营的企业已经敲定，但是中小民营企业确实是中国民营经济力量中不可缺失的部分，现在民企馆的运营团队已经在想方设法为中小民营企业找到更多的展示空间和参与方式。尤其是有特点、能够代表民营经济创新力量的中小企业是民企馆特别欢迎的。只要企业的核心技术能够和民企馆里的技术很好地融合，比如智能方面，科大讯飞的技术可以在互动和体验的方式里融入馆内的展示。再比如音响、语音、光技术等，如果也有企业可以融合到里面，民企馆会很看重。

　　●新闻链接

　　2010世博会

　　“中国民企联合馆”

　　据预测，2010年上海世博会期间，将有近1000万家参观企业以及7000万人次以不同方式参与其中。

　　中国民企联合馆位于世博规划区浦西园内，是企业馆中面积最大的展馆之一，主题设定为“无限活力”。主办方目前正与国内一流创意团队合作，以世界首创的展示技术结合大导演的表现手法，为参观者营造一个颠覆性的视觉效果，在灯光、音效、音乐、特技表演中完成对“活力”的体验。

　　展馆建筑则以“细胞”为设计理念，象征众多民营企业的无限活力以及蕴藏在其内部的能量。外部由多个巨型圆柱体排列组合而成，这些圆柱通过完美协调的曲面彼此有机结合，代表多家民营企业的联合出展。与由钢筋、玻璃建造的直线型普通建筑不同，中国民企联合馆大胆采用了曲线型设计，展馆外观具有丰富的色彩和表现形式。根据参观者观看角度的不同以及同一天里太阳照射方位的变化，展馆外观还会随之呈现出多姿多彩的景象和生动有趣的表情。到了夜晚，除了影像之外，还配以照明、音响以及特殊演出手法，整个展馆流光溢彩、精彩纷呈，届时一定会成为整个世博会园区的亮点。