一大模式：首开境外培训先河

    在江阴流传着一句话：“企业强，则江阴强；企业有多好，江阴就有多好。”企业家的素质影响着江阴发展的未来。曾引领乡镇企业发展并诞生22家上市公司的江阴，一直从企业家素质着手，为企业优化发展植入创新引擎。

    2008年，江阴首开境外培训的先河，实施百名企业家创新培训工程，把选送出国培训作为对企业家最大的奖励。每年由政府出资1000多万元，组织列入中国500强的企业、上市公司、科技成长型企业负责人和后备人才，分批分类赴发达国家和地区学习培训。两年来，先后在澳大利亚、美国、德国、日本、新加坡等国家，对上市、拟上市公司，环保装备企业，境外投资企业的企业家们进行个性化培训，培训内容涉及能源环保、服务外包、知识产权等相关领域。

    通过对当前世界最前沿的创新与全球化知识及案例的集中学习和开放式的考察，全新理念的洗礼让企业家们拓宽了视野、找出了差距，更明确了思路。法尔胜集团总裁周江说：“科技就是第一生产力！出国培训让我接受了一次‘头脑风暴’，也坚定了法尔胜继续走自主创新、科技兴厂之路的决心。”眼下他正在规划集团未来5年科技创新发展方向。

    “江阴首开境外培训的先河，对不同类型企业的负责人进行个性化培训，这是一个创新！”市经贸局局长沈伟旗坦言这对江阴的产业结构调整有着深远的意义。　

    三大平台：多途径全方位培训企业家

    在积极有效的摸索前行中，江阴已成功打造企业家素质工程的“三大平台”。一是打造政府与企业合作平台。市领导、机关部门与全市“百强”企业和“百佳”企业挂钩结对，对重点骨干企业实行“一企一策”服务，对优势成长型企业实施“聚焦服务”。

    二是打造学校与企业合作平台。引导企业与香港理工大学、北京大学等90多所知名院校及科研机构组建了产学研联盟。通过开展新的产学研合作，90多所著名高校、科研院所的300多位专家、教授为江阴企业提供了有力的外部智力支持。

    三是打造企业与企业合作平台。依托江阴国际咨询委员会，加强企业家及企业家后备人才与世界著名企业高管的交流与合作，学习借鉴先进的经营理念和管理模式。为了让企业家们能够随时接受先进理念的熏陶，市委、市政府不仅组织企业家到上海、天津、浙江等经济发达地区考察学习，还将课堂搬到了家门口。

    五大机制：从制度上保证企业家素质工程

    江阴推出培养企业家的“五大机制”。帮扶机制，通过企业家论坛、银企座谈会、联谊交流会等形式，了解企业家心声，在银行放贷、政府资金和资源配置上予以扶持；培养机制，拓展多层次的教育培训平台，通过外引内联等方式，加快企业家素质提升；引领机制，加强企业家诚信建设，树立企业诚信典范，引导企业家为构建和谐社会做贡献；激励机制，通过给予精神荣誉、物质奖励、政治待遇等方式，鼓励和引导企业家在发展经济的同时，更多地承担社会责任；保障机制，通过建立中小企业担保资金等方式，增强企业家战胜国际金融危机的信心。

   从2008年8月起，江阴启动了为期两年、每月一次的“企业大讲坛”，先后邀请了俞敏洪、魏杰、唐骏、黄鸣等国内外著名经济学家和知名学者教授前来讲授国际国内宏观经济形势、企业发展战略、创新创优、战略投资决策等课题，目前已培训企业家近2500人次。

    面广量大的中小企业是江阴经济发展的主力军。脱胎于乡镇企业的中小企业面临着二代企业家“接班”的现实情况，江阴积极实施“常青藤”工程，每年选送企业后备人才参加MBA、EMBA课程班以及职业经理人培训班，累计已培训企业家和企业接班人5000人次。

    政府培训老板、老板培训员工，人才强市举措也让企业家学会了付出，企业家素质工程产生了“链式效应”，企业在政府推动下，正自觉成为人才强市战略的实践者。“市委、市政府邀请专家为江阴企业家讲发展、重组、改革这些理论，对企业发展非常有帮助。”华宏集团董事长胡士勇表示。