秋到雅璜，汽车行驶在盘山公路上，两边山峦起伏，绿意盎然。走进雅璜乡政府大院，正面是一幢四层小楼，其立面上，用水泥雕刻着六句话：串百家门，知百家情，解百家难，连百家心，办百家事，致百家富。历经风雨洗礼，字迹仍清晰可见。

这几句话，不是一般的口号，而是始创于嵊州市雅璜乡的《民情日记》主题。上世纪末以来，《民情日记》成为基层乡镇巩固与群众关系的有效载体，在全省乃至全国推广。

这本日记，让雅璜乡从一个山区小乡变身为全国知名的明星乡镇。这本日记，已成为中国基层乡镇开展群众工作的无形指南。

让乡干部离群众近一些的探索

现任嵊州市机关党工委书记的周先樵曾任雅璜乡乡长、乡党委书记，是《民情日记》从嵊州推向全国的主要参与者和见证者。回忆起当年雅璜乡的情景，周先樵说，1997年前，乡里的干部普遍存在人浮于事、纪律松懈、作风不实、形象欠好等问题。当时，乡机关有38名干部，乡里下辖11个行政村，按比例分配，每个村能分配到3个以上的联村干部，但存在基层工作中推卸责任、空发议论等现象。

雅璜乡雅璜村原党支部书记裘仕君说，当时，村民们对乡干部意见很大，形容乡干部是“三要”干部，即“要钱（征收农业税、特产税等）、要粮（完成粮食统购任务）、要命（管理计划生育）”。

这样的情况，让时任书记的李春阳和乡长周先樵十分忧虑。为了调动、激发干部们的工作积极性，乡党委于1998年3月决定，在乡镇机关干部中开展记《民情日记》活动。当时活动的主题为“四百”，即“串百家门，知百家情，解百家难，凝百家心。”

乡党委、政府向每名乡机关干部发放《民情日记》本，规定每星期下村不少于2次。下村后，不仅要串干部门，还要进群众门；不仅要记农村事，也要记农户事，拉近与村民的距离。

活动开展以后，乡干部的工作作风有了改进，办事能力有了提高，干部形象有了初步改善，得到了上级领导的肯定。

1998年12月，雅璜乡党委、政府决定，在“四百”活动的基础上，增加“办百家事、致百家富”的内容，深化到“六百”工程，要求乡干部把新增的“两百”放在工作的首位，既为老百姓提供信息，又切实为老百姓致富出点子、搞服务。

一系列制度相继建立起来。如每星期一晚政治学习时间，分线交流每个联村干部《民情日记》记载情况。党政领导对乡干部反映的情况进行筛选，一般问题由联村干部落实解决，重要问题或重大事项，提交党政联席会议，由集体讨论形成决议，然后分门别类落实解决。每个联村干部每星期下村不少于两次，每星期记《民情日记》不少于三篇，每周一次定期汇报，并实行首问负责制，直至问题解决。

凝聚起干部与群众的力量

雅璜乡地处偏远，经济贫困，《民情日记》产生后，乡干部经常走村入户，从基层收集到了一系列问题。一些当场可以解决的小问题，及时得到了解决。一些大的困难，后来也得到了解决。这些成就，在今日的雅璜乡仍留下了难以磨灭的印迹。

雅璜农民一直以来有种茶的传统，不少农家以种茶为生。但是，当时村民们很少炒制高档的龙井茶，而是习惯做珠茶、卖青叶。1998年4月27日，周先樵在下村了解到这一情况后，将这一事例写入了《民情日记》。5月2日，乡党政联席会议上，周先樵提出，对茶叶进行深度开发，鼓励茶农炒制龙井茶，促进增产增收。

这次会议决定，对于茶农购置名茶炒制机，乡财政每台补助２００元，组织茶科员举办名茶炒制培训班，加强向农户宣传。从此，雅璜翻开了炒制龙井名茶的新页，名茶产量有了大幅增加。

“干部为农民办实事，农民把干部记在心里。”周先樵说，一件件实事的解决，让乡党委、政府的威信大大提高，群众对干部的看法有了转变，党委、政府的决策常常能够得到顺利执行。1998年起，雅璜乡办成了一系列大事、难事。原先，从嵊州市区通往雅璜乡的是条破旧难行的黄泥路，群众想修成水泥路的愿望十分强烈。当时嵊州对此的政策是，由市政府、乡政府和村民共同出资修路。但由于此前村民们一直不愿掏钱，路一直难以修成。《民情日记》产生后，村民们理解了党委政府的决策，每户掏出50元，让长达13.7公里的通乡公路修到了家门口。

在《民情日记》的带动下，雅璜乡改造了10个村的农电网，建造了手机转发站，安装扩容有线电话380只，更换有线电视传输线路36公里，新建了乡卫生院和雅璜建荣希望小学。

如今，民情日记已诞生十一年。记者再次走进雅璜村，见卫生院里设置了中医科、妇科、内科等科室，老人们在此趁便就医；在村口的健身路径上，村民们煅炼着身体，此前，这里是一排排难拆的露天粪缸。村民们都说，正是民情日记反映了老百姓的心声，解决了一个又一个难题，办成了一件又一件实事。

经验在全省乃至全国推广

“我们的党是干什么的？我们的政府是干什么的？我们的干部是干什么的？”现任雅璜乡党委书记张洋南说，《民情日记》很好地回答了这三个问题，党、政府、干部都是为人民谋利益的。《民情日记》密切了党群、干群关系，开辟了一条从群众中来、到群众中去的新时期群众工作新途径。

正基于此，民情日记的经验在浙江乃至全国自下而上逐级推开。

1999年，嵊州市委、绍兴市委和浙江省委组织部分别发出文件，要求在基层乡镇推广“雅璜经验”，浙江广大干部下村入户、了解情况，帮助群众解决困难和问题，成了一场浩大的政治运动。时任浙江省委书记张德江先后5次对《民情日记》活动作出指示，并专程赶赴雅璜调研。

1999年4月4日，中央“三讲”教育巡视组到雅璜乡考察，时任中央“三讲”教育巡视组组长、《人民日报》原常务副总编张云声在考察时指出，《民情日记》的实践，把我们党最根本的东西抓住了，在密切党群、干群关系上做了很好的探索。

在新闻媒体上，《嵊州日报》、《绍兴日报》《浙江日报》、《人民日报》、新华社等相继发表了推广经验的文章。

2001年5月，胡锦涛同志亲切接见了在雅璜乡党委书记任上的周先樵，并对嵊州市开展的《民情日记》活动给予了高度评价，肯定《民情日记》开拓了乡镇工作新机制，是密切党群、干群关系的连心桥。

如今，雅璜乡民情日记的核心内涵——密切联系群众，已经内化为每位乡村干部的自觉行动。雅璜乡宣传委员、副乡长姚益明介绍，如今，民情日记得到了进一步深化拓展，每个联村干部都执行着“联系一个企业、一个村、一个基地、一个项目、一个农户”的制度，每个月汇报一次，定期检查考核。“在雅璜，党委、政府与群众的联系一刻也不能中断，这是《民情日记》给我们最大的启示。”他说。（来源： 绍兴网-绍兴日报）