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来源： 作者：俞其军 尹健 王秀君 2009年12月07日16:03:19 |
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在金融风暴的冲击下，嵊州领带经历了从如履薄冰、寻觅突围，到转型升级的变革，完成了从散兵作战到抱团合作，从块状发展到产业集群的嬗变。这其中，现代物流的引入起到了十分关键的作用。
散兵作战，遭遇上游“瓶颈”
领带的原料主要是蚕桑丝和涤纶丝。在嵊州，仅蚕桑丝，每年就要用去5000吨以上，占全国的十分之一，而本地桑蚕产丝量仅为200吨左右，所需大部分要从外购入，原材料对外依存度很大。当地传着这样一句话:“蚕丝价格一上去，领带老板脚心就发凉，走不动了。”
另一方面，嵊州领带企业基本都走“小而全”的经营模式，各自为政，战线拉得很长。从原材料采购，到印染、打线等各个环节，各个企业都亲力亲为。长期以来，嵊州市领带产业的原料和产品配送只依靠当地零散的个体货运经营者和为数不多的传统型货运公司来完成，存在着速度慢、成本高、安全得不到保障等问题。究其原因，就是没有一个形成规模的配送基地。
产业链短，上游没有自主权，成本控制难，价格波动只能向下游转嫁；品牌、销售渠道缺乏，导致产品附加值不高，盈利能力不足。这两个问题已引起行业人士的高度关注。
突围物流，掌控原材料话语权
面对行业难题，嵊州市政府和行业协会引导鼓励领带企业强强联手，内创物流公司，外拓原料生产基地，加速实现对整个产业链的控制权。昔日的竞争对手，为整个区域行业的发展，走到一起，共商出路攻破难题。
怀着飞跃发展的梦想，今年4月，由6家领带企业组成的浙江正通物流股份有限公司成立，6月，另一家大型物流企业——嵊州领带物流股份有限公司成立。这两家大型物流企业为领带企业物流渠道的专业化、集成化探索了一条新路，给领带行业注入了一股新的活力。
两家领带物流公司成立后，积极寻找原料产地，与云南、四川等生产基地签订合约，谋求共同发展，并参股这些大型蚕桑生产基地，将单一的原材料供应关系变成更加紧密的股份合作关系，通过建立合作关系来规避市场风险，以确保嵊州领带企业的用丝需求，彻底化解嵊州领带产业在原材料采购环节的风险。嵊州领带通过产业化的方式实施上游整合，是逐步掌控原料供应话语权的有益尝试。
迈向现代化专业市场群
中国领带城物流中心规划方案通过专家论证，更是一次大的飞跃。根据方案规划，嵊州计划在三年内异地改造、重建中国领带城。新建的中国领带城物流中心选址嵊州、新昌交界的城南新区，规划用地650亩，内设领带服饰、针织服装、家电厨具、五金机电、蚕丝交易、汽车汽配等市场交易区，以及仓储运输、商务办公、信息中心、会展中心、金融和酒店等服务配套区，计划总投资约10亿元。该项目被评为浙江省重点建设项目、绍兴市现代服务业重点集聚区。多家投资商对该项目表现出极大的热情。同时，嵊州市政府努力完善配套设施，提升产业公共服务水平。组建电子商务平台，投资1200万元，与阿里巴巴合作，组建全方位的点子商务销售公共服务平台。政府每年拨款20万元，用于推广“嵊州领带”浙江区域名牌的宣传，扩大嵊州领带的知名度。
领带企业在积极外拓原料基地、降低物流成本的同时，更加专注产品本身的竞争力。巴贝集团投资6000万元成立的浙江巴贝领带服饰设计研究有限公司，搜集、整理世界各地领带花型，建立全球花型资料库和电子图书馆；麦地郎集团投资2500万元建成的数码面料花型设计研发中心，将面向领带产业和全国纺织行业，研发世界最新的面料花型图案和数码无循环花型应用技术。同时，各领带企业突破产业局限，大力发展以真丝为原料的纺织业，自主设计、研发，打造国际真丝产业集群，为企业的发展建立了更大的平台。嵊州经济，在领带行业的发展带动下，不断突破自身局限，不断实现转型升级，蓬勃发展。 （来源：绍兴网—天天商报）
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