嵊州新闻网讯 甘霖镇下路西村有378户农户，1009人口，划分为5个村民小组，是一个中等规模的行政村。现有耕地980亩，山林750亩，果园250亩，个私集聚小区2个，入园企业14家，其中规模企业1家，年产值在3000万元以上。自搞新农村建设以来，特别是本届村级班子上台以来，该村的新农村建设搞得轰轰烈烈，有声有色，在全镇乃至全市都有很大的影响。这个行政村的新崛起，主要是因为有一个坚强团结的村级领导班子。具体表现在以下方面。

　　一、认认真真做事　　

　　自本届村级班子上台以来，为民服务的思想更浓了，为民办实事的步伐更强了。今年以来，该村先后已投资180多万元用于新农村建设，整个村庄的村容村貌焕然一新。为拓宽村中道路，对原先较狭窄的地段进行拓宽改造，涉迁农户27户，拆迁面积12800平方米（包括拆除旧大会堂），共投入拆迁补偿及修补房屋资金25万多元。投资60多万元浇铸村中主干道路，道路硬化总长1800米合8640平方米。投资34.5万元新建总长1500米的排水污沟。投资9万元新建150立方米集中净化池1个，新建标准化垃圾收集站房1只，设置垃圾箱27只，配备垃圾清运车3辆，建造无害化卫生公厕2个，新建和改造户厕356户。另外，新建文体活动场地1个，种植绿化树林1320棵，绿化面积达1460平方米。因此，该村被列为2009年省待整治村，按照省村庄整治“五大项目”的建设标准，已规范完工，等待省村庄整治小组的验收。

　　二、清清白白做人　　

　　在一般人的心目中，单位集体搞基本建设，当领导的总有许多油水可捞，并且更加不肯放权给下属。可该村的两位“头儿”却偏偏喜欢远离“权力”，远离“资金”，远离“项目”。他们分工合作，责任到人。争取项目、筹集资金由村书记村主任负责。成立一个由4人组成的工程监督小组，这四人分别由一名有威信高的村民、一名村民组长、一名党员和一名负责分管纪律的支委组成。该小组负责材料采购的价格和质量，负责工程建设的质量。财务监督除了会计出纳以外，另设一名财务监理，这名财务监理有村民代表大会选举产生，财务的进出必须有村书记村主任共同签字才生效。商讨事情时，两位“头儿”从不搞一言堂，他们需要的是集体智慧，需要的是群策群力。稍小的事情由村委支委和村民组长共同协商解决，较大一点的事情召开村民代表大会协商解决，再大一点的事情召开村民大会协商解决，努力做到“事事有人知晓，件件有地方着落。”

　　三、和和睦睦树榜样　　

　　该村自本届村级班子上台以来一直都很团结，村书记和村主任被村民们戏称为一对“夫妻”。他们分工合作，配合默契。村书记把持方向，村主任负责具体事务。村书记放权村主任，村主任对村民村书记负责。自本届村级班子上台以来，村干部没有发生过一次不愉快的事情，村民没有发生过一次较大的纠纷，整个村子没有发生过一次上访事件，也没有发生过一件刑事案件。当笔者询问一些村民为什么没有发生吵架打架的事情时，许多村民都笑笑说，上梁正了还有下梁歪的道理！是啊，这不由得笔者感慨万千，我们许多单位正因为一把手二把手不团结，闹矛盾，所以闹得整个单位整个集体不团结，闹矛盾。其实，我们的老百姓是挺可爱的，只要我们的领导清正了，团结了，他们就会支持我们，信任我们。