善待外来员工 就是善待自己

    商报讯 春节前夕，浙江宏达制衣有限公司重庆籍员工雷光银向组织递交了入党申请书。他告诉记者，他2004年来宏达公司上班，如今不但在厂里找到了另一半，还住进了夫妻房，感受到特别的温暖，很想为企业发展多出力。

　　“宏达”是一家专业生产针织服装的劳动密集型企业，在2100多名员工中，有65%来自四川、江西、贵州、重庆等十多个省市，他们已成为企业发展的主力军。公司始终坚持善待外来员工，提出“善待外来员工，就是善待企业自身”这一思路。对能干事的员工给予舞台，对干成事的员工给予激励。“有才就有位”，在“宏达”公司，不论是本地员工还是外来员工，每一位员工的每一步成长，都体现了公司对有才能的人都一视同仁的原则。目前，在“宏达”的中层干部中，有30多人是外来员工。

　　“宏达”为留住外来员工，做了许多实实在在的事。企业现在共有夫妻员工100多对，为解决他们生活上的后顾之忧，公司为这些员工安排了夫妻房，还会把夫妻俩的工作岗位安排在同一个车间。公司还订阅了《江西日报》《河南日报》《重庆日报》等外地报纸，每天张贴在宣传窗里，让外来员工能及时了解家乡的信息。每年春节前夕，公司为外来员工购买回家的车票，或让他们报销来回车费，仅这一项，公司每年就要多支出20多万元。对优秀的外来员工和质量标兵，公司还组织他们到外地旅游，并给予奖金等。公司每年都要在中秋节和元旦前夕举办两次联谊活动，这个雷打不动的惯例，如今已成为公司与外来员工相互沟通的桥梁。春节前夕为外来员工准备年货、购买车票等已成为公司的分内事。

　　正是这一项项暖人心的举措和做法，打动了外来员工，留住了他们的心。公司员工从前年的1800多名增加到了去年的2100多名，职工的月平均工资在2000元左右。有了稳定的员工队伍，就有了企业发展的基石，去年“宏达”的产值和自营出口同比分别增长了25%和46%

    要把外来员工当一家人

    随着经济的回暖，许多企业开始正常生产。而随着企业的正常生产，一个很现实的问题又摆在了面前，订单接踵而至，但一些企业却难以找到大量员工为生产作保证。据最近嵊州服装协会的一份调查数据，该市服装企业用工缺口在1万人左右。

　　用工矛盾突出，除了经济回暖订单增加之外，本地劳动力大为减少也是一个重要因素。因此珍惜和用好外来员工已显得越来越重要。事实上，目前大多数企业都是以外来员工为主力军。

　　外来员工告别家乡，千里迢迢出来打工。他们生活艰苦，工作劳累，但他们都很知足。能及时拿到工资奖金，再苦再累他们也会有好心情天天坚持上班。可就是这样的基本要求，有些企业还是做不到，企业形势稍为差一些，就少发或停发工资；形势好些了，就要求外来员工没日没夜地干活，加班了，也不按时发放加班费。这样的企业，能让外来员工长期安心下来吗？

　　外来员工朴实善良，在远离家乡的土地上，一点人情关怀就会让他们备感温暖。给外来员工夫妇分配夫妻房，为他们购买年货、送大礼包，春节包车送他们回老家等等，悉心关怀，如同待家人一样，这样的企业就会有凝聚力，会像磁石一样吸引越来越多的外地人。正是因为一些企业真诚关心，使得一些外地员工不仅本人安心下来，还请来家人、朋友创业，把企业所在地当成了自己的第二故乡。

　　外来员工安心了，企业就可以正常生产，企业的效益才会好。企业效益好了，外来员工的收入也会随之增加，就会吸引更多的外来员工。这种良性循环最终得益的是企业和员工。善待外来员工就是善待企业，这确实是说到了点子上。大家都在说，要发展壮大企业，其实善待外来员工是必不可少的一项举措。只有这样我们的企业才能顺利健康地快速发展。

　　春节就要到了，我们希望看到有更多的企业对外来员工给予节日的关心。过年的关爱就是对家人的关爱，把外来员工当成家人，就会其乐融融，奋发向上。