时间：21世纪10年代

    代表人物：楼丹丽 

    特点：在艰苦磨炼中激扬青春

    富二代，是指民营企业的第二代接班人。作为80后，作为加佳控股集团的新掌门人，楼丹丽说，自己非常不喜欢“富二代”这个称谓，从父辈的手中接过衣钵，他们的“奋斗”，是一个混杂着青春和热度、挫败与成长的故事。

　　2007年9月，楼丹丽大学毕业。10月1日，她就被赶鸭子上架，坐上加佳控股集团执行董事、总经理的宝座。匆促上阵，楼丹丽颇感压力。当时她刚从澳大利亚完成学业回来，是个地地道道的海归派，她的手中、脑中只有外企的管理模式，只有从书本上获取的管理知识，然而把那些知识搬到“加佳”上应用，无疑只是一个美好的愿望而已。而期间“加佳”本身正在经历从服饰领带到针织服饰的转型升级。

　　车间管理，客户接待，在这个四五百人的劳动密集型企业，楼丹丽只能摸索着自己干。从接下客户单子的那刻起，楼丹丽青春的身影就被工作紧紧包裹着：安排生产，质量管理，客户接待，她的手机24小时开机，她的神经24小时紧绷。她给自己的睡眠时间是：每天晚上3个小时，从凌晨两三点睡下去，到清晨6点准时起床。累了，就靠在办公桌打个盹，好在比较年轻，能扛得住大把大把的疲劳。

　　“没有模式可套用，也没有朋友可商量，自己简直就是孤军奋战。”楼丹丽说，在她不分白天黑夜奋战的过程中，她的那些富二代同学却还在潇洒地挥霍他们最后的假期。那段时间，她和他们之间忽然没了共同语言，隔阂得像两个年代的人。

　　两年时间下来，楼丹丽终于缓过气来，处理各种事宜得心应手。然而，她是乘着直升飞机上的管理层，对于最基础的车间管理一课，她还要进行恶补。

　　今年过来，楼丹丽配备了各个部门的管理人员，自己“脱产”管营销，空下来时，她便猫在车间里，与车间的男工女工打成一片。车间赶货到通宵，她这位总经理也决不先走一步。

　　“以前老师要求学生要做个德智体全面发展的好学生，现在企业却要求企业家文武双全，无论生产管理、经营管理还是营销管理，都要独当一面。”楼丹丽很阳光地笑笑。她说，自己能扛得住企业的担子，父母的肩头就会轻松些。