据了解，2009年，中石油抓住金融危机下油气资产价格相对较低 的 有 利 时 机 ， 加 快 推 进 “ 走出去”战略：与土库曼斯坦、哈萨克斯坦、乌兹别克斯坦、俄罗斯等国的油气公司签订了一批油气合作协议，扩大了海外油气资源基础；与B P公司联合中标了伊拉克鲁迈拉油田开发权，该油田剩余可采储量比我国全部剩余可采储量还多；与法国道达尔公司、马来西亚石油公司联合中标哈法亚油田的开发与作业权，该油田规模相当于我国第二大油田-胜利油田；以153亿元收购了新加坡石油公司，获得了实施国际化战略的新平台；以19亿加元收购了加拿大两个油砂区块，预计原油总储量约为50亿桶，保障了油气资源多元化，有利于公司长远发展。

    “在国内，中石油加快推进油气战略通道、国内骨干管网和重大炼化项目等重点工程建设。2009年发生资本性支出达2668亿元。”周明春介绍说，比如，西气东输二线西段正式投产；中俄原油管道全面开工建设；同时，包括独山子石化千万吨炼油和百万吨乙烯装置、抚顺石化年800万吨炼油扩能项目、兰州石化年500万吨常减压装置、广西石化千万吨炼油、四川石化千万吨炼化一体化工程等一批炼化重点工程均取得重大进展。

    挣一投三：发展雄心怎么实现

    2009年，中国石油挣了1033.9亿元；可按照战略部署，其今年用于油气勘探开发、炼化结构调整、天然气引进以及海外油气并购等主营业务基础性战略投资将近3000亿元。

    “尽管我们采取了多项内部挖潜增效的措施，但仅靠自身产生的近1034亿元净利润，仍难以足企业国内外业务发展的需要。”周明春告诉记者，2009年中国石油资金缺口超过千亿元，而今年的资金缺口可能更大。

    如何解决制约企业发展的资金瓶颈？中石油给出的答案是：加大外部融资力度。据介绍，2009年共发行了三期中期票据筹资450亿元，发行两期短期融资券筹资600亿元，有力地保证了生产经营、海外业务和重点项目等资金需求。

    “2010年，中国石油仍将按照既定战略朝着国际化石油公司的方向快速发展，仍将在充分利用经营活动产生的现金流的同时，借助外部融资满足公司长远发展、战略布局所需要的大量资金。”周明春如是说。