第三届“浙商女杰”评选结果近日在杭州揭晓，嵊州的浙江乐丰机电科技有限公司董事长邱璐珊有幸当选“十佳”之一，成为绍兴地区的唯一的一位。对于这个奖项，邱璐珊很意外，甚至没有参加颁奖仪式。她觉得自己还很年轻，浙江有那么多优秀的女企业家，她仅仅是个后起之秀。的确，论企业规模，乐丰没有优势；论事业，邱露珊也还刚刚起步。然而与其交谈，会发现邱露珊有着与其年龄不相称的成熟，她对于企业管理，有着独到的见解。

    追求质量至上，不惜撤回阿联酋的展示窗口

　　2005年上半年，还在读大四的邱璐珊奉父命，奔赴阿联酋。阿联酋有个中国城，乐丰在那设立了一个小小的窗口，展示各类产品。邱璐珊的任务是联系来窗口参观的各国客商，顺便去人家的窗口看看，摸摸市场行情。 

　　阿联酋是一个沙漠国家，早晚温差大，且风沙较大，街上行走的女人都戴着面纱。纤纤巧巧的江南女孩，实在难以抵挡风沙的侵袭，支撑邱璐珊继续待在阿联酋的是企业的使命。 

　　然而，短短几天的阿联酋之行，邱璐珊做出了一个惊人的决定：撤回乐丰设于阿联酋的展示窗口。她认为，这个沙漠国家在很多情况下不论产品质量的好坏，只看产品价格是不是足够便宜。这与乐丰“质量至上”的生产理念显然背道而驰。 

　　北京之行，让她明白善待员工的重要

　　“善待员工，就等于善待自己。”邱璐珊说，只有亲身经历过，才会明白其中的内涵。

　　从阿联酋回来不久，“乐丰”组织6年以上工龄的员工去北京旅游。这次，父亲邱松进又将带队的任务交给了女儿。 

　　20多位员工，大多是上了年纪的。他们之中，有很多人还没去过杭州、上海，没有坐过火车轮船，更别提飞机了。他们的高兴是由衷的，抑制不住的。邱璐珊说，北京此行对她内心的触动很大。这些员工从没想过有朝一日能够登上万里长城，能在天安门前拍照留念。为此，他们深深感恩乐丰。回来那天晚上，乐丰的传达室居然候满了员工家属，他们像迎接贵宾一样等候着从北京回来的亲人。

　　在邱璐珊看来，组织员工去外面旅游，是企业最分内和平常的事，但在工人们心中竟有如此分量。就是从那时起，邱璐珊下定决心一定要善待员工。 

　　此后，邱璐珊制订了一份完整的方案，以保证员工的福利待遇。

　　走到前台，撑起现代化管理的大旗

　　接下来的几年，邱璐珊结婚生女，过着相夫教子的温馨日子。然而，邱璐珊既要从父亲那里传承企业，也要传承企业家的身份。匆匆，她走出小家庭的生活，走上乐丰董事长的位置。  

　　坐上董事长位置后，邱璐珊把精力都倾注在乐丰上。特别是去年3月份搬进新厂房后，邱璐珊更想有一番新气象，尤其注重现代化管理模式，并为此进行了一系列尝试。与蓝海咨询公司合作，聘请上海的资深讲师团入驻乐丰，讲解企业管理中有关战略、运作、营销、人力资源、财务管理、信息化建设等内容；与杭州电子科技大学、浙江大学签约，研发科技含量较高的新产品；去杭州、上海各大企业参观学习；走进车间，与员工打成一片。2009年10月11日是邱璐珊的生日，那天晚上为了赶货，她和员工一起加班到晚上11点，11点后，在员工们的生日祝福歌声中，她吹灭了蜡烛。

　　邱璐珊认为，企业的生产销售并不难，毕竟乐丰有着10多年的发展历程，积累了许多成功的经验，然而管理却是个永远的课题。邱璐珊认为和谐管理才是硬道理。