该公司总经理钱剑鸣刚从嵊州市区的服装公司赶来，钱总介绍，新的厨具公司首期投入了3000多万，今年2月正式投入生产，目前还处于新产品试生产阶段。城区、长乐两头跑，从服装行业转向厨具行业，这中间包含了钱剑鸣对创业的独特理解。

    下岗工人转身变为私企主

　　钱剑鸣原本是嵊县丝织厂的员工，在那时能进入国企工作是一件很不错的事，那时的钱剑鸣一心扑在了工作上，对丝织行业有了较深的了解。不想到了1994年，嵊县丝织厂面临倒闭，厂里的员工被迫下岗，就这样钱剑鸣成为下岗工人。

　　突然间失业，让钱剑鸣难以接受，他的心思还一直停留在丝织行业。这时，有几个朋友提醒他说，既然对这行业还这么热爱，而且懂的也不少，不如大家一起凑钱办公司吧。就这么一句话让钱剑鸣心潮澎湃，于是几个朋友当年就办起了服装企业。

　　和朋友合办企业让钱剑鸣受益匪浅，为他之后的个人创业打下了基础。

　　2004年，钱剑鸣从合办的企业中脱离出来，自己一个人创办了浙江金茂服装有限公司。一个人创办公司的压力要远大于之前的合伙创办，创办一开始，公司里里外外的事钱剑鸣都得参与。钱剑鸣告诉记者，当时公司刚成立不久，为了获得订单，钱剑鸣就带着公司产品参加了广交会，可在广交会上，收获并不怎么理想。

　　其间，有一位客户对他们的产品产生了一定的兴趣，但还在犹豫要不要下单。钱剑鸣为了要把握住这次机会，就亲自前去找这位客户商谈。

　　不巧的是，来到对方单位后，这位客户有事出去了，不知何时回来。钱剑鸣决定留下来等客户回来，不想一直等到晚上10点多，客户才回到了住处。

　　那位客户得知钱剑鸣等了他一天，就是为了向他介绍公司产品，看在这份心上，客户向公司下了第一笔订单。在之后的往来中，这位客户不知不觉地成为了公司的老客户。

　　于是，金茂服装的规模不断扩大，还成为去年嵊州30优企业。

　　跨行业发展寻求发展平台

　　正在钱剑鸣把外贸生意越做越大的时候，突如其来的全球金融危机就像一盆冷水泼在了一团正在熊熊燃烧的火焰上，钱剑鸣的外贸生意急剧下滑。

　　随着嵊州经济的复苏，金茂服装的订单也渐渐多了起来，可是经历了这么一场危机，钱剑鸣对外贸生意有了新的看法。伴随着经济的复苏，人民币不断升值，这也给外贸生意带来了不可避免的压力，加上用工成本的不断攀升，导致利润微乎其微。

　　而去年的一笔订单，让钱剑鸣坚定了转型的决心。

　　金融危机过后，钱剑鸣接到了一笔美国老客户的大订单，订单金额在400多万元人民币，这让钱剑鸣心生欢喜。经过一个多月的赶制，这笔订单按期交货了，可让钱剑鸣没有想到的是，在交货两多月后，对方说这笔货存在质量问题，要对此进行处理，暂时拒绝交付货款。

　　时间一天天过去了，到现在这笔订单依然没有得到处理，每次钱剑鸣联系对方，他们都说在处理中。这让钱剑鸣一次性损失了400多万元人民币，相当于公司一年白忙了。于是钱剑鸣感到做外贸生意主动权掌握在对方手中，自己太被动了。

　　经过这件事，钱剑鸣决定转型，而转型的方向钱剑鸣也思考了很久。嵊州作为中国的厨具之都，在这一领域，有着独特的优势，而且厨具行业产业链可以向两端延伸，不光是单一的制造，可以集研发、生产、销售为一体，大大提高产品收益。因此，钱剑鸣决定进军厨具行业，寻求新的支撑点，也为自己事业的发展寻求一片全新的天空。

　　争做厨具行业“一枝花”

　　今年2月，浙江尚美电器有限公司正式在嵊州市长乐经济开发区投产运作，这也意味着钱剑鸣正式进入了厨具行业。

　　说到公司地址的选择，钱剑鸣告诉记者，他老家就在长乐，回到这边创办公司，也是想多为家乡做点贡献，希望通过自己的努力能带动地方经济的发展，并为当地提供一定的就业岗位。就这样，他选择了从城市回到了农村。

　　虽说尚美电器刚投产不久，可说到公司的发展方向，钱剑鸣心中早已有了定位。他表示，公司首期投入3000多万元，厂区面积30000多平方米，现在全方位进入产品试制阶段，不久，公司还将继续加大投入，完善厂区建设，最后建成花园式厂房。

　　目前，浙江尚美电器有限公司已和北京一家知名企业策划公司建立长期合作关系，该企业策划公司将为尚美电器提供整体形象策划，在三年内推出尚美自主品牌“托尼·凯森”，并在各地市场加以推广。