“涨１０美分都这样费劲，看来再想吃这碗饭还真要换换脑筋了。”嵊州市不少领带生产商说。

    为释放成本压力，增加利润空间。嵊州市领带企业不但向上游原材料供应链拓展，同时向下游的终端销售市场挺进。嵊州市经贸局官员邢昌陆称，政府还拿出专门资金鼓励收购国外品牌、鼓励在国外注册商标。

    浙江丹鲁依服饰有限公司利用欧洲经济波动之机，同国外品牌公司合作，在东欧创办终端销售业务公司，分享对方品牌带来的终端销售利润。

    从“小而全”到“大而专”，是嵊州领带的另一大“变脸”。当地６家公司共同投资建立联合物流公司，承揽领带业的物流业务，许多生产企业同时停止自办物流，联合物流盘活了企业资金上亿元人民币。企业退出仓储、物流等环节，专注于生产或加工，将极大地降低企业成本，形成“竞合”型的社会化专业分工协作体系。

    许多国际客商还注意到，嵊州的真丝产品近年来猛增。“这得益于我们去年提出的‘真丝拓展计划’，目标是打造集生产加工、研发设计、产品展示、批发销售、信息服务、质量检测于一体的世界真丝产品集聚地。”周庆余说。

    面对外界疑惑的眼光，周庆余表示，全球家纺业正处上升期，真丝家纺与领带同属提花产品，技术、设备、设计相通，客户重合度高，领带企业做家纺风险相对较小，有天然便利。

    也有人提出，嵊州领带产业是否可考虑降低产量。“量不大，利润很高，在世界上就有范例。”一位研究人员说，

    这位研究人员指的是，意大利的科墨市同嵊州市一样，也是本国的“领带之乡”。当地用于制造领带的手工绘制丝绸面料，每种款式只印１００米，但每米价格却以百欧元计。

    近五年间，科墨市虽然还是世界领带主产地之一，可大部分加工环节已转移到嵊州，而提供设计、持有品牌的科墨市领带却拿走了大部分利润。

    当然，大部分嵊州企业对于降低产量的提法并不认同，他们认为量大依然是一种优势，不能完全丢弃。

    不管怎样，有着行业“单打冠军”头衔的嵊州领带一改过去２０多年来走过的老路，正用自己摆脱量大利薄困扰与阴影的“标本意义”实践，为其它戴着光环的“中国制造”敲响警钟。