免费培训，这样的好事也会遭到冷遇。项目的有关负责人介绍说，培训投入的师资力量很强，可在有的省份，一期班上只有一二十个学员，有些浪费。

　　“第一期培训班招生没几个人，让我很头疼。”马富春说，他亲自给医院院长打电话，对方都找借口婉言谢绝。

　　据了解，西部县级医院普遍缺钱，迫使院长把经营作为第一要务，经营指标层层分解。一名学员坦言，他每个月要给医院创收净利润2万元，完不成就要扣10%的工资，奖金为零。“患者这么多，医生脱产学习三个月，院长能愿意吗？我是经过不懈的努力才争取来的。”

　　兰州大学副校长何晓东指出，根子在于陈旧的观念，在于计较一点蝇头小利。“院长要学会算大账，医生经过培训，提升了医疗水平，赢得了患者信赖，会加快医院的发展。”他说。

　　一些学员和县医院院长则表示，内容实际的培训是最受欢迎的培训，以前有的培训盲目求大求高，对基层医生来说，容易消化不良，学无致用，院领导也就不愿意浪费时间。

　　另外，地方行政部门的不够重视也是其中的一个原因，一些基层医院院长“不知道有这么好的培训项目”。