一、是建立考核机制

　　将劳动力转移人数、技能、岗位提升目标下发分解到各村和企业单位，纳入年度目标工作责任制，进一步增强干部的责任意识，今年已召开四次劳动力转移工作专题会议，每次会议对培训人数、转移人数完成情况进行通报。年终对转移工作突出的行政村进行表彰和奖励。

　　二、是建立培训机制

　　抓住培训这个关键环节，采取定向培训与订单培训相结合，加大培训力度。先培训后输出，以培训促输出，定向培训定向输出。探索实施了“企业出单、农民选单、政府买单”的新举措。今年先后为特种链轮厂培训车工58名，新亿润服装厂培训缝纫工89名，共享和牌灯具厂培训灯具装配工98名。

　　三、是建立“两会”机制

　　在市劳动和社会保障局的指导下，已先后举办了2次春季和秋季劳动力交流大会，每次招聘大会都邀请了几十家招工企业及培训单位，现场设摊、发布用工信息，提供就业岗位，为我镇各类求职提供了面对面双向交流选择的平台。