11年前，还是一家小作坊企业，如今公司拥有员工170多人，拥有现代化标准厂房1万多平方米。2010年产值达9500多万元，税收200多万元，比2009年翻了一番。那么，是什么力量推动绍兴钜丰电机有限公司走上了快速发展的轨迹？公司董事长裘珂可对此深有体会：“公司能有今天，靠的是对员工一点一滴的善待、全心全意的关爱。”

　　福利待遇提高员工有奔头

　　钜丰公司创办至今，职工的工资按月付清，从不拖欠。而且随着经济发展，职工工资也逐年提高，公司至少有90%以上的一线员工从中受益。10多位外省籍员工对此赞不绝口。2004年后，钜丰公司成立7周年之际，不搞庆典搞回报，开展了“感恩员工”活动，分批组织在公司连续工作三年以上的员工到南海普陀三日游，满六年工龄以上的员工到北京双飞5日游，满9年工龄以上的员工到香港、澳门双飞七日游。近年来，共有5批员工121人次得到了享受。每年在春节前拨出资金安排大圆桌提前吃年夜饭，分发年货，为外来民工买好车票专送杭州上火车。年终还给公司员工5—10%的奖励工资。元旦前夕，公司奖励突出贡献分管生产的钱绿庭和质量检查的周岚，重奖价值25万小车各一辆。钜丰公司的优厚福利待遇还体现在对员工的“养老、生育、医疗、工伤、失业”五大保险上，该公司每年在这方面的拨款在40万元以上，公司共100多人签订了“保险合同”，使员工免除后顾之忧。员工周锋说：没想到自己能享受五大社会保险，还有机会坐飞机上北京，为这么好的公司干活，再干十年、二十年也愿意。

　　物质生活丰富享受“家”的温暖

　　逢年过节，公司都要为员工分发礼物，对病人住院进行上门慰问、对困难职工进行救助成了制度，这使公司员工感受到了“家”的温暖。如职工小何不幸身患重病，要到杭州等地治疗，公司捐出1万元补贴他治病；又如应小娟冲床手指压伤，医疗费全报，住院期间生活费发500元，出院三个月里给予误工津贴2700元；公司员工家里婚丧大事，派出人员给予安排料理；公司外来员工较多，住房是个难题。公司已建造职工宿舍楼解决外来民工和路远本地民工住宿问题30多人。宿舍里还配有卫生间、有线电视、电风扇、电饭煲等设施。来自贵州的任某乐呵呵地说：“咱公司对职工挺照顾，有住房，有食堂，儿子在就近读书，这里成了我的第二故乡。”公司也不忘老员工，对在“钜丰”干了多年的“元老们”，公司为他们提供4至5万元资金支援，使他们安居乐业。许多老职工在镇所在村自建了漂亮气派的楼房，目前已有十五幢新房竣工，十五位员工欢天喜地乔迁新居。在钜丰工作的四川人任兴阳是许多外来民工的“榜样”，他被推选为工会委员，去年提升为脱产管理员，担任车间质检工作。

　　加大教育投入员工精神充实

　　钜丰公司有一句顺口溜说得好“人管人累死人，制度管人压死人，教育管人活了人” 。历年来，该公司坚持在员工中开展社会公德、职业道德、家庭美德的教育活动，公司党支部、工会等党群组织积极推动企业文化建设，引导员工立足本职岗位，树立以公司为家的主人翁意识。鼓励员工劳动创新、乐于奉献。为营造善于创新氛围，钜丰公司设有专门的党员活动室、文体活动室，方便职工业余进行球类、棋类等有益身心的活动，企业宣传窗是钜丰的又一大亮点，它成为展示员工心灵的窗口。公司十分注重对员工的素质教育。每年年初，制定全年员工培训计划，组织员工参加大专院校的函授学习，聘请中国质量咨询教师朱旭晨每年讲课八次，已坚持了三年。目前，公司已拥有大专以上学历的员工13人，成为公司生产发展的主力军，为建设劳动关系和谐企业作出了新的业绩，同时也破解该公司企业用工荒这一难题。