民营医院的营销模式

　　既然背后存在这么多问题，那国泰妇产医院为何还能多年来平安无事，至今还能吸引许多病人去看病？

　　“除了广告，这跟医院的经营也有密切的关系。”一名卫生系统人士认为，现在，诸如国泰妇产医院一样，打着专科医院、专家团队等旗号的民营医院为数不少，甚至，他们已经形成了某种固定的营销模式。

　　不久前，部分媒体记者与执法部门到国泰妇产医院联合调查时，在国泰妇产医院一名医生的抽屉里找到了一份名为“医生接诊速成班”的材料。医生如何速成、医院如何开发病人，在这份材料里体现无余。

　　材料中直言：“最终目的：既要为病人治好病，又要为公司、为自己创造经济效益。医生的接诊技巧是平衡病人满意度和经济效益关系的方法。”其中将病人按照经济条件分为经济条件好、中、差三类，对待不同病人，要用不同方法。

　　记者在互联网对这份材料进行搜索，发现有不少论坛、网站都有相同或类似的文章。“把医院当成牟利工具，这不仅是国泰妇产医院暴露出的问题，也是存在于整个民营医疗行业的隐患。”一名卫生系统人士认为，如何形成有效监管，相关部门应深刻反思。

　　截至发稿时，记者了解到，不久前，厦门当地卫生行政部门已经对国泰妇产医院进行立案调查，目前，此案正在进一步调查处理中。

　　1月11日夜间，国泰妇产医院院长张超英在电话中对记者表示：“这个是由卫生和监督部门，还有物价，相关部门来指导我们的……作为患者，如果有举报、有投诉，厦门市卫生局有专门的投诉热线，我们都会及时处理；如果是物价有问题的话，不好意思，我们是营利性医疗机构。”