一到年底，又到了大家集体晒工资单的时候，年终奖自然是其中最受关注的一个收入项目了。近期，某知名人力资源网站发布的《2010企业年终奖调研报告》(以下称《报告》)显示，超过半数的受访企业表示2010年将增加年终奖预算。与2009年企业年终奖预算相比，2010年的总体平均增长为 8.4%，其中增加2010年年终奖预算的企业平均涨幅高达18.1%。

　　餐饮 经营差 年终奖下滑

餐饮

　　解放碑某大型餐饮企业中层管理人员刘先生15日表示，今年年终奖100元，“说出来朋友都不相信，但的确如此。”他告诉记者，去年的年终奖发了300元，今年老板表示，发过节费就是让大家高兴，不要把金额看得太重，“老板给出的理由是去年餐饮企业都不景气，年终奖少不能怪老板吝啬”。昨日，记者又联系上重庆某火锅连锁经营有限公司办公室行政人员陈女士，她告诉记者，餐饮企业年终奖一直不高，去年餐饮业销售呈整体下滑趋势，所以自己的年终奖估计也不会超过300元。

　　专家说法

　　不论高低 年终奖都体现了关怀

　　企业设置年终奖时，怎样才能做到激励效应最大化？昨日，智联招聘西区销售运营经理吴晶晶说，年终奖作为员工年收入的一部分，普遍受到员工的关注，因此企业应该使员工的年终奖金额具有吸引力和市场竞争力，要多参考行业内市场水平，制定出适合企业自身情况的年终奖计划。

　　吴经理说，年终奖发放的多少一般是按照该企业盈利的多少、员工职位或者贡献度来定，避免员工产生吃“大锅饭”的心理。不同的公司会以不同的形式来发放年终奖，一般单位最普遍的就是发放现金或者购物卡。不过现在发放年终奖的形式也多种多样了，比如某些上市公司或者即将上市的公司会以股权或者期权来激励自己的员工，而某些销售类的公司年底会组织员工旅游，某些公司还会让员工免费参与培训而激励员工。考虑员工的需求，结合多种发放形式，能产生稳定军心的效果，使年终奖的作用最大化。对于部分企业不发年终奖的举动，吴晶晶并不赞同，她表示，不管金额多少，年终奖能体现企业对员工的人性关怀。（记者 刘敏 王璐瑶 实习生 付迪西） 来源：MSN