1、重支部核心作用发挥

　　由于乡党委把握得当，村党支部换届和谐圆满，村党支部书记连任率100%，支委连任率80%，较之上届，分别提高17和13个点。农村党的领导核心保持了相对的连续稳定，较好地发挥了领导核心作用，为村委会顺利换届奠定了好的组织基础。

　　2、重思想引导

　　支部换届前，借鉴试点经验，乡党委与候选人及其他相关人员进行个别约谈或集体谈话，告知选举纪律，明确违纪责任，规范参选行为，对“五类情况人员”参选者及时劝退。支部换届结束后，各村联系领导第一时间，逐个找新当选的支委和落选、离退的干部谈心谈话，充分肯定他们的工作，对前者，希望以此次换届为契机，为村和村民多干事，干好事；对后者，希望在今后一如既往关心、支持村级建设，发挥余热，引导身边人理性发扬民主，为下阶段村委换届选好当家人。

　　3、重环境营造

　　无论在村级组织换届动员部署会上，还是其他相关会议上，乡党委一再强调要依法、有序、理性搞好村级换届工作，一方面，利用各种舆论手段宣传、讲解政策，另一方面对干扰破坏换届选举的绝不姑息迁就。正是乡党委政府的明朗态度，强硬立场，营造了换届选举良好的外部环境。

　　4、重力量整合

　　第一时间成立村级组织换届选举工作领导小组及专门内设机构，对站、所、学校等人员进行统一调度，配设了维护选举程序的专门力量。正式选举中，针对各村不同情况，配备多名乡干部，由联系领导带队负责，进驻该村。同时出台《通源乡关于认真做好2011年村级组织换届选举工作的实施意见》，为此次换届提供指导意见。

　　5、重选举程序

　　一是因村而宜，实行“一村一策”制度。在走访调查的基础上，对各村几个环节安排上实行“一村一策”，尤其是在预案摆布上突出体现；

　　二是做到规定的选举程序不走样，认真执行“两推一选”，市乡村三级严把候选人资格关；坚决执行通过的《选举办法》，绝不迁就个别村干部和少数选举工作人员要求变通的想法。

　　6、重责任落实

　　为搞好选举，主职领导坐镇指挥，其他班子成员和联络员包干到村，工作在村，选举无休息日。同时，制定换届选举工作纪律，明确责任追究，增强了干部的责任心，确保了换届工作的顺利进行。