双鸟”更像一个气场饱满的大磁场，不仅吸引年轻人前来加盟，也让老员工安心踏实地住下来

    走进双鸟集团，无论车间还是办公室，员工都在各自的岗位上安心地工作。在全市乃至全省此起彼伏的用工荒中，双鸟公司几年来一直正常的用工情况，是否能为各企业提供借鉴？

　　为此，记者特地采访了该公司的管理层及有代表性的员工，试着解密双鸟用工不荒的原因。

　　百分之九十七的员工是本地人

　　双鸟公司正月初八开工。开工以来，600多员工的公司只有10多个岗位虚位以待。目前该公司人力资源部已通过网络、劳动力市场等渠道招聘缺席的岗位。“相信不久就会有人来应聘的。” 该公司一位负责人告诉记者。

　　双鸟600多名员工中，外来员工只有20来人，所占比例仅3%左右。本地员工比较稳定，如果员工的福利待遇或者说公司前景可观的话，他们不会轻易跳糟。

　　在采访中，记者了解到，在双鸟做了10多年20来年的员工比比皆是。其中一位叫王锡灿的普通员工，从1984年双鸟建厂以来一直干到现在，20多年过去了，他以厂为家，从来没有萌生过离开双鸟的想法。又如热处理车间主任楼伟，从1997年进入双鸟后，就一直不曾“挪窝”。

　　“我老家黄泽的，选择进双鸟是因为上班下班离家近，可以照顾家里。况且张文忠董事长人比较好，待员工厚道，一个星期让我们休息一天或者一天半，工资也不薄，每年有所提高，优秀员工和职业技能带头人过年还可以拿到红包。在这样的公司工作，我干吗要跳糟？”

　　本地员工离家近，上下班方便，可照顾家里，再加上公司领导的人格魅力，是双鸟员工队伍比较稳定的原因之一。

　　员工福利待遇渗透在日常生活中

　　2月14日的《钱江晚报》有一则报道，说是绍兴一家电子企业为了留住员工，年终晚会抽奖最高奖品从丝棉被一下子提高到液晶彩电，结果过完年，抽走了大奖42英寸液晶彩电的小伙子仍然一去不返，把老板气得够呛。这就是所谓的闲时不烧香，临时抱佛脚。

　　双鸟公司年终虽然也有开职工大会、吃年夜饭、奖励优秀员工和优秀团队等举措，但员工的福利待遇更多渗透在日常生活中。

　　几年来，公司在硬件投入方面，建设了培训中心，配备了电脑音响和投影仪，配置了课桌椅。公司还开展各类培训，2010年以来，已举办系列培训20多次。2008年和2009年职工培训教育经费达到13万元和25万元，达到工资比例的1.9%和3.3%。全员培训率达到100%，员工持证上岗率也是100%。

　　“公司各方面环境都不错，不仅给我们年轻人提供了施展才能的舞台，还让我们年轻人参加各种省内外甚至国外的展会。”28岁的国际贸易部主管董武斌告诉记者，除与能力挂钩的工资报酬外，对年轻人来说，公司提供一个有利的成长环境，也是很有吸引力的。

　　在丰富职工业余生活方面，双鸟也不遗余力。公司搬入新厂区后，马上投入10万余元，建设了大会堂、职工之家、党校、培训中心、乒乓球场、羽毛球场等文体活动场地，让职工在工作之余放松心情。

　　人文关怀氛围浓郁

　　双鸟的员工虽然来自全市各乡镇，但他们不是一家人却胜似一家人。公司建立了困难职工档案，开展了“送温暖”、“一帮一”和“捐款献爱心”等活动，帮助职工排忧解难。逢年过节，党群组织联合上门走访慰问老职工和困难职工。

　　去年年底，一位员工在节假日回家期间遭遇车祸，妻子当场死亡，自己和儿子则负伤。公司得知情况后，马上由工会出面送了3000元钱过去，同时职工自发开展募捐活动，为他们筹集了1万元左右的一笔款子。又如公司职工潘某遇车祸住院治疗，公司组织发起了献爱心、送温暖活动，累计捐款1万多元，缓解了该职工家庭的困难。

　　“员工买房子结婚需要大笔资金，如果缺长少短的，公司也尽量提供帮助。”公司工会主席兼总裁办主任韩剑告诉记者，双鸟推行的是春风化雨般的人文关怀，因此，双鸟更像一个气场饱满的大磁场，不仅吸引年轻人前来加盟，也让老员工安心踏实地住下来。

　　“从1984年建厂以来，双鸟从来就没有把员工当作单纯的打工仔，员工是双鸟的一分子，员工对双鸟有归属感。”公司党支部书记盛有富说，双鸟从来没有留下员工的特殊高招，有的只是几年如一日的薪（员工工资）心（企业用心）方面的不断完善和努力。